GEM 2025 – O Retrato do Empreendedorismo no Brasil

O empreendedorismo no Brasil 2025 mostra um ambiente que continua estimulando novas iniciativas, ao mesmo tempo em que evidencia obstáculos na continuidade dos negócios. O cenário combina confiança individual elevada com sinais de cautela em decisões mais estruturais, indicando que empreender segue presente na agenda da população, mas com mudanças importantes na forma como essa decisão é tomada.

Mudança no perfil empreendedor aparece com mais clareza quando se observam as motivações e a mentalidade. Há uma redução da dependência do empreendedorismo por necessidade e um fortalecimento de escolhas ligadas a oportunidade e propósito. Ao mesmo tempo, alguns indicadores revelam uma postura mais moderada em relação à abertura de novos negócios, sugerindo que o impulso inicial não se traduz automaticamente em ação concreta.
Diferenças entre fases e perfis também se destacam quando se analisam os empreendimentos em diferentes estágios. Negócios em fase inicial demonstram maior dinamismo, enquanto empreendimentos já estabelecidos concentram estabilidade e continuidade. Essa combinação reforça a coexistência de renovação e permanência no ambiente empreendedor, criando um ecossistema com múltiplas trajetórias possíveis.
Tecnologia e maturidade dos negócios ajudam a completar essa leitura. O uso de recursos digitais já está amplamente incorporado à rotina dos empreendedores, com tendência de expansão. Ao mesmo tempo, a presença de perfis mais experientes evidencia um empreendedorismo menos orientado à experimentação e mais voltado à gestão e manutenção, sugerindo um ambiente que equilibra inovação com consolidação.

O que EU devo fazer diante disso?

📌 Entender o momento atual do empreendedorismo ajuda a tomar decisões mais conscientes. A partir desse cenário, alguns direcionamentos práticos se destacam:

• Avaliar se a motivação para empreender está alinhada a oportunidade ou necessidade.
• Considerar a sustentabilidade do negócio desde o início, não apenas a abertura.
• Investir no uso estratégico de tecnologias digitais.
• Buscar diferenciação real no produto ou serviço oferecido.
• Observar o estágio do negócio antes de definir estratégias de crescimento.
• Aproveitar experiências acumuladas para reduzir riscos e aumentar eficiência.

Acesse os recortes do relatório Global Entrepreneurship Monitor:

• GEM – Apresentação Global Entrepreneurship Monitor 2025
• GEM – Relatório Global Entrepreneurship Monitor por Faixa Etária 2025
• GEM – Relatório Global Entrepreneurship Monitor por Gênero 2025
• GEM – Relatório Global Entrepreneurship Monitor por Raça e Cor 2025

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