Como tirar empresa do vermelho? 6 formas práticas!

Se você descobriu que sua empresa está no vermelho ou percebeu que ela está indo para essa direção, não se desespere! Ficar desesperado pode acarretar decisões impulsivas e pouco inteligentes. O fato de você estar aqui lendo nosso artigo já é um bom sinal de que está no caminho certo de como tirar a empresa do vermelho. 

Tempo de leitura: 3 minutos

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Se você descobriu que sua empresa está no vermelho ou percebeu que ela está indo para essa direção, não se desespere! Ficar desesperado pode acarretar decisões impulsivas e pouco inteligentes. O fato de você estar aqui lendo nosso artigo já é um bom sinal de que está no caminho certo de como tirar a empresa do vermelho. 

Antes de passarmos às dicas em si, é preciso mencionar algumas coisas importantes. Primeiramente, de acordo com o Ministério da Economia, o primeiro quadrimestre de 2022 registrou o fechamento de 541.884 empresas. Não falamos isso para assustá-lo, mas para que você entenda como tantos empreendedores cometem erros comuns que podem levar à falência.

Alguns desses erros ocorrem logo na abertura, outros vão acontecendo ao longo do tempo. Entre alguns dos principais, estão: não estudar o seu segmento; misturar finanças pessoais e empresariais; não investir em marketing digital; a ausência de um modelo de negócios canvas; equipe pouco qualificada; gestão empresarial falha; pouca otimização de processos; entre outros.

Portanto, se a sua empresa ainda não está totalmente no vermelho, mas está chegando lá, atente-se a todos os itens acima também. Caso o seu negócio já esteja no vermelho, anote bem todas as dicas que daremos abaixo!

1- Avalie sua situação atual

Não basta saber que está no vermelho, é importante definir a situação em números e entender os motivos pelos quais a empresa chegou a esse ponto. Afinal, apenas compreendendo o seu passado e presente é que você pode determinar o que precisa no futuro. 

Sendo assim, registre todas as suas dívidas e as suas origens, analisando bem seu fluxo de caixa. Além disso, faça um alinhamento com seus setores para registrar problemas, gargalos e outras questões que prejudicaram a jornada de seu negócio.

2- Estabeleça prioridades

Depois de definir tudo do item 1, o indicado é fazer os registros em uma planilha com o máximo de detalhes, como por exemplo: os valores exatos, os cobradores, as multas, juros e outras taxas. 

Ao fazer isso, você precisa realizar comparações entre as dívidas e verificar a quantidade de dinheiro que você dispõe para pagá-las. A partir daí, você pode estabelecer as dívidas prioritárias, ou seja, aquelas que são mais antigas, com muitas taxas altas ou que não podem ser renegociadas.

3- Renegocie o que puder

Antes de renegociar, faça um bom planejamento financeiro para saber qual tipo de proposta será realmente vantajosa para você. É preciso ter segurança de que conseguirá cumprir o que foi renegociado. Caso contrário, você acabará em uma bola de neve de dívidas maiores ainda.

Não tenha medo de pedir mais tempo, pois é muito importante considerar o longo prazo. Então, considere o período disponível e como as parcelas agravam o seu orçamento mensal.

4- Reduza despesas

Um dos principais passos de como tirar a empresa do vermelho é cortar os gastos supérfluos, ou seja, que não são essenciais para o negócio. O ideal é fazer isso até que o empreendimento volte a ser financeiramente saudável.

Algumas atitudes rotineiras podem fazer bastante diferença nas contas no final do mês. Por exemplo, sempre apagar as luzes ao sair dos cômodos ou evitar o uso desnecessário de telefone fixo.

Automatizar os processos também é uma ótima forma de reduzir gastos. Utilizar softwares e sistemas digitais de trabalho otimizam o tempo, aumentam a praticidade e geram um bom custo-benefício.

5- Separe as contas pessoais das empresariais

Quando anotou suas dívidas na planilha, conseguiu identificar que várias delas são originadas de sua vida pessoal? Infelizmente, essa confusão entre as finanças pessoais e empresariais é bem comum. 

Dessa forma, vá até seu banco e separe as duas contas imediatamente. Em seguida, determine limites de saque para as duas contas, para que não se descontrole na hora de usar a grana. Além disso, uma sugestão é estabelecer um pró-labore tendo como base o salário que outro profissional do seu nível no mesmo cargo receberia na sua empresa.

6- Faça o acompanhamento de indicadores

Não adianta implantar todas as dicas acima se você não realizar um acompanhamento regular do negócio. Como gestor, é preciso monitorar até o que acontece nos setores que você não tem familiaridade. Para isso, é possível usar diversos indicadores.

Existem indicadores para mensurar o desempenho financeiro, as vendas, o atendimento ao cliente, o tempo dos processos etc. Além disso, leve em conta os conceitos de rentabilidade e lucratividade para determinar seus preços e avaliar a duração de sua produção.

Além das dicas acima sobre como tirar a empresa do vermelho, você também pode pedir ajuda de contadores ou outros profissionais da área financeira. Isso pode aliviar sua gestão e colaborar para uma melhor responsabilidade fiscal. 

Felizmente, você também pode contar com o SEBRAE/PR para lhe auxiliar a tirar a sua empresa do vermelho. Além dos nossos conteúdos regulares, nós temos outros materiais e serviços que podem ser cruciais para seu negócio. Confira abaixo!


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17 respostas

    1. Olá Carulina, tudo bem?

      Entraremos em contato contigo por e-mail 🙂

      Aguardamos seu retorno, para proceder com o agendamento do atendimento.

      Abraço,

    1. Bom dia, Odair!

      Realizamos tentativas de contato, porém sem sucesso, estamos a disposição para agendar o seu atendimento, conforme sua disponibilidade de horário.

      Seguem nossos canais de atendimento:

      E-mail: sac@pr.sebrae.com.br

      WhatsApp: 41 99747 5559

      Telefone: 41 3330 5837

      Atenciosamente,

    1. Olá Henrique, tudo bem?

      O Sebrae disponibiliza atendimentos de orientação e consultoria voltados para a gestão das Micro e Pequenas Empresas. Nossa equipe entrará em contato com você, para repassar mais informações, ok?

      Abraço,

    2. Bom dia, Henrique!

      Realizamos tentativas de contato, porém sem sucesso. Estamos ao seu dispor, para compartilhar informações e agendar orientações, conforme sua disponibilidade de horário.

      Nossos canais de atendimento:

      E-mail: sac@pr.sebrae.com.br

      WhatsApp: 41 99747 5559

      Telefone: 41 3330 5837

      Atenciosamente,

    1. Olá Luciana, tudo bem?

      O Sebrae poderá te auxiliar com orientações voltadas para a gestão de micro e pequenas empresas. Para isso, basta contatar a nossa equipe por um dos nossos canais de atendimento:

      Telefone: 41 3330 5837
      E-mail: sac@pr.sebrae.com.br
      WhatsApp: 41 99747 5559

      Ficaremos muito felizes com o seu contato!

      Abraço,

      1. Olá Caroline!

        Nossa equipe entrará em contato com você, para proceder com o agendamento de uma orientação empresarial.

        Abraço,

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