5 passos para abrir um negócio

Sonha em ser dono do próprio negócio, mas não sabe por onde começar? Você não está sozinho! Abrir uma empresa pode parecer um desafio, mas, com planejamento e os passos certos, é possível transformar sua ideia em realidade, este guia foi criado para te ajudar nessa jornada, de forma simples e prática, mostrando que empreender pode ser mais acessível do que você imagina. Vamos juntos descomplicar o processo e dar o primeiro passo rumo ao seu negócio dos sonhos!

Passo 1 – Crie um plano e um modelo de negócio

Antes de tudo, é preciso se certificar de que você sabe muito bem o que irá fazer. Afinal, você não quer falir seu negócio logo após a sua abertura, certo? Muitos empreendedores cometem o erro de não compreenderem o próprio negócio e acabam fechando suas portas rapidamente. Para evitar que isso aconteça, é importante elaborar um plano de negócios e um modelo de negócio. No plano de negócios, você deve estabelecer algumas das principais diretrizes de sua futura empresa, como por exemplo: a missão do negócio; a persona ou público-alvo; as vantagens e diferenciais dos produtos/serviços; plano de marketing; plano financeiro; análise do segmento e dos concorrentes; definição dos processos; e análise dos possíveis fornecedores. Já o modelo de negócios em Canvas, tem como intuito descrever todos os elementos e fases que fazem parte de um empreendimento. Ele é dividido em blocos 9 organizados: Proposta de valor; Segmento de clientes; Canais; Relacionamento com clientes; Atividade-chave; Recursos principais; Parcerias principais; Fontes de receita; e Estrutura de custos.

Passo 2 – Escolha o tipo de negócio para abrir

Compreender seu futuro empreendimento e ter uma ferramenta para visualizá-lo bem irá lhe ajudar a decidir sobre qual negócio abrir, segundo o seu porte. O que isso significa? Que você precisará escolher entre os tipos mais comuns para iniciar: EPP, ME ou MEI. A EPP (Empresa de Pequeno Porte) é a maior das opções e pode ter o Simples Nacional como seu regime tributário. Para ser classificada como EPP, ela deve faturar de R$ 360 mil até R$ 4,8 milhões por ano. A ME (Microempresa) pode faturar até R$ 360 mil por ano e também pode fazer parte do Simples Nacional. Além disso, pode ter mais de um sócio, pode emitir quantas notas fiscais desejar e pode exercer a maioria das atividades permitidas para empresas maiores. O MEI (Microempreendedor Individual) é o mais recente de todos e foi criado para regularizar os profissionais que trabalham de forma autônoma, ele possui um sistema muito mais prático e simples, pois não é obrigado a emitir notas fiscais e não precisa de contador. Contudo, o máximo de faturamento anual permitido é R$ 81 mil e existe um número limitado de atividades que podem ser exercidas.

Passo 3 – Atente-se às legislações necessárias

A parte burocrática é a que mais irrita os empreendedores, pois é necessário prestar muita atenção e estar atualizado sobre as legislações regionais e federais. Também é preciso estudar bem o regime tributário em que seu negócio será inserido. Além disso, é importante reforçar que os processos podem variar de acordo com o município. Para correr das dores de cabeça, anote todas as etapas burocráticas em ordem cronológica. Registre quais documentos são necessários e o que você precisa fazer em cada uma dessas etapas. Depois de fazer isso, já providencie toda a documentação em questão com antecedência. Assim, você consegue identificar problemas antes do processo iniciar e ainda agiliza as etapas quando elas ocorrerem de fato. Geralmente, tudo começa com o registro no cartório civil e depois com a criação do Contrato Social. Em seguida, você precisa atender à Junta Comercial e tirar o seu CNPJ, assim como realizar o cadastro na Previdência Social. Por fim, pode ser necessário obter licenças e alvarás, tudo depende do porte de sua empresa e do regime tributário escolhido.

Passo 4 – Considere os custos de abertura

Lá no seu plano e modelo de negócios, você já deve ter registrado o seu planejamento financeiro, seu orçamento e outras considerações ligadas às finanças. No entanto, é muito importante não esquecer dos custos necessários para abrir o negócio. Muitos empreendedores acabam gastando bem mais do que imaginavam na abertura da empresa, o que afeta diretamente o resto do orçamento e pode até atrasar o início do funcionamento da empresa, dessa forma, pesquise os valores relacionados à burocracia e planeje esses gastos também.

Passo 5 – Gere antecipação para a inauguração

Não importa se o seu empreendimento funcionará presencialmente, digitalmente ou das duas formas, o importante é começar as ações de marketing desde antes de sua inauguração. Você pode usar métodos tradicionais, como outdoors, panfletos, totens etc, e/ou o marketing digital. Isso é vantajoso porque gera antecipação e curiosidade no público, além de iniciar a aproximação com a sua marca. Para fazer isso a partir do marketing digital, você pode realizar uma contagem regressiva nas redes sociais, explicando seu produto/serviço. Também pode ser interessante iniciar uma pré-venda com descontos ou algo nesse sentido. Ao seguir esses 5 passos para abrir um negócio, você já tem uma boa base para iniciar sua jornada de empreendedor, lembrando que o ideal é procurar informação em diversos tipos de conteúdos e ferramentas para ficar ainda mais preparado. Felizmente, você também pode contar com o SEBRAE/PR para começar seu negócio do zero. Além dos nossos conteúdos regulares, nós temos outros materiais e serviços gratuitos que podem auxiliar seu negócio.