Pesquisa Maturidade Digital dos Pequenos Negócios – 2026

Seis frentes mostram como relacionamento, competição, dados, inovação, valor e tecnologias entram na transformação do negócio.

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Sugestões dos funcionários ganham força

O item sobre participação dos funcionários passou de 0,9 para 2,4 pontos entre 2024 e 2026 e foi o segundo melhor avaliado.

Cooperação ainda é um ponto de atenção

Desenvolver novos produtos ou serviços em cooperação com outras instituições aparece como o item com pior resultado entre os itens analisados.

Venda por plataformas segue entre os menores resultados

Vender produtos ou serviços por plataformas digitais permanece como o segundo item pior avaliado entre os 20 analisados.

Setores apresentam diferenças nas práticas digitais

Serviços se destaca no relacionamento com clientes e no uso de tecnologias digitais, enquanto comércio lidera em lançamentos digitais, integração de dados e backups.

INFORMAÇÕES GERAIS:

Maturidade digital dos pequenos negócios é o fio condutor de uma leitura que combina características dos empreendimentos e diferentes práticas digitais para mostrar como esse cenário se organiza.


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Infográfico

Seis frentes mostram como relacionamento, competição, dados, inovação, valor e tecnologias entram na transformação do negócio.

A maturidade digital dos pequenos negócios permite observar o desenvolvimento digital de forma integrada, reunindo diferentes aspectos da operação em torno de clientes, competição, dados, inovação, valor e tecnologias. O indicador de maturidade organiza essa leitura e ajuda a visualizar como essas dimensões se distribuem no ambiente dos pequenos negócios.

Quando o olhar passa para o porte, a maturidade digital apresenta diferenças entre os grupos empresariais. Essa variação aparece não apenas no resultado geral, mas também na forma como cada porte se posiciona diante das diferentes dimensões analisadas, criando retratos distintos dentro do mesmo universo de pequenos negócios.

Nas práticas digitais, a estrutura tecnológica ganha destaque por reunir elementos ligados à conexão, ao armazenamento, à capacitação e à proteção das informações. Esses componentes ajudam a visualizar aspectos concretos da tecnologia empresarial, desde a infraestrutura de internet até recursos digitais usados no funcionamento cotidiano.

Ao comparar diferentes momentos, o cenário também revela uma mudança na distribuição das categorias de maturidade. Entre 2024 e 2026, a baixa maturidade caiu de 17% para 2%, enquanto a média baixa passou de 44% para 60%; a média alta foi de 35% para 29% e a alta maturidade avançou de 5% para 9%.

O que EU devo fazer diante disso?

  • Formalize um plano de mídias sociais escrito e em uso.
  • Use histórico de compras e interesses dos clientes para diferenciar produtos ou serviços.
  • Registre dados dos clientes em cada contato realizado.
  • Leve informações extraídas de sistemas e aplicativos para as reuniões de decisão.
  • Faça treinamentos periódicos para melhorar a coleta e o uso de dados de clientes.
  • Monitore as mídias digitais para entender o que os clientes pensam sobre o negócio.

 

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Como funciona?

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  •  A partir disso, são recomendadas consultorias especializadas nos mais diversos temas: plano de negóciosgestão, inovação, marketing, finanças, processos produtivos, plano de expansão, dentre outros.

 

Para quem é indicado?

  • Para quem está planejando empreender com propósito e quer começar certo, com base em dados e tendências.
  • Para empresários que já atuam e desejam reposicionar o negócio.

 

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