O novo turismo: Estratégias para transformar experiência em valor

Descubra o que está por trás da nova disputa por relevância e por que o serviço isolado já não conta toda a história da viagem!

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O turismo move uma cadeia inteira

Em 2025, a atividade representou 9,8% da economia mundial e sustentou cerca de 366 milhões de empregos, revelando o alcance dos negócios ligados às viagens.
IMAGEM BENTO GRID – DESTAQUE 01: Empreendedora de uma pequena hospedagem conecta reserva, alimentação, transporte, passeio e produção artesanal em uma experiência turística integrada.

Foz amplia a vitrine do Paraná

Mais de 5,8 milhões de visitantes passaram por seus atrativos turísticos, reforçando o potencial de gastronomia, artesanato, hospedagem e cultura.

O corporativo continua viajando

hospedagem corporativa cresceu 8,5% e as viagens aéreas corporativas avançaram 8,0%, mantendo espaço para eventos e serviços especializados.

IVA Dual pede revisão financeira

A mudança exigirá adaptação dos modelos financeiros, tributários e de precificação dos negócios ligados ao turismo.
Quando o motivo da viagem muda, toda a cadeia precisa rever o que oferece. O turismo de experiência ajuda a enxergar esse movimento com mais clareza, reunindo sinais que orientam decisões sobre oferta, relacionamento e geração de valor.


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Infográfico

Descubra o que está por trás da nova disputa por relevância e por que o serviço isolado já não conta toda a história da viagem!

O turismo de experiência avança dentro de um mercado que voltou a crescer, mas agora disputa atenção por critérios mais sofisticados. O desafio já não está em convencer alguém a viajar, e sim em conquistar espaço num ambiente em que a oferta brasileira acompanha a expansão mundial e a hospedagem ganha ritmo próprio. Para o pequeno negócio, essa virada desloca a pergunta de “há demanda?” para “qual valor a minha entrega acrescenta à viagem?”.IMAGEM 1: Rota global de viagens mostra a expansão projetada do mercado e compara o ritmo de crescimento da hospedagem brasileira com o desempenho mundial.

A infraestrutura deixou de contar a história sozinha. Quarto, passagem ou refeição continuam importantes, mas a diferenciação aparece na forma como esses elementos se conectam a vivências autênticas, cultura, natureza, bem-estar e participação local. O viajante procura experiências capazes de reduzir o estresse, fortalecer vínculos e gerar memórias, ampliando o espaço para propostas autorais, roteiros imersivos e serviços que façam o destino ser vivido — não apenas visitado.IMAGEM 2: O turismo de experiência é representado por viajantes em atividades de lazer, cultura e bem-estar, com indicadores sobre intenção de gasto e segmentos em expansão.

A escolha também começa antes do embarque. A inteligência artificial e os canais digitais entram no planejamento, na reserva e na personalização da jornada do viajante, aproximando cada pessoa de ofertas mais aderentes ao seu perfil. Para quem empreende, a mudança traz duas leituras: a tecnologia pode apoiar previsões, preços e operação, mas a presença digital precisa ser clara o bastante para que o negócio seja encontrado, compreendido e considerado.IMAGEM 3: Viajante e empreendedor interagem com canais digitais enquanto indicadores mostram o uso de inteligência artificial no planejamento, nas empresas e nas reservas.

No turismo no Paraná, esses movimentos globais já encontram uma base concreta para se transformar em negócios. O avanço da atividade, da receita, do fluxo internacional e do emprego formal amplia a circulação de pessoas e abre espaço para ofertas conectadas à identidade regional. Oportunidades surgem quando a empresa consegue combinar hospitalidade, criatividade e leitura do território, entregando algo que faça sentido tanto para quem chega de fora quanto para a economia local.IMAGEM 4: Mapa do Paraná reúne indicadores de crescimento da atividade, aumento da receita, chegada de turistas internacionais e empregos formais no turismo.

O que EU devo fazer diante disso?

🧭 ✈️ 📱 A nova dinâmica das viagens pede escolhas mais claras e ações capazes de aproximar descoberta, experiência e relacionamento.

  • Defina como deseja competir: escolha entre acessibilidade, especialização ou entrega premium, evitando uma proposta genérica que tente atender todos da mesma forma.
  • Construa experiências em parceria: conecte hospedagem, alimentação, guias e serviços locais para formar roteiros mais completos e manter parte maior dos gastos na comunidade.
  • Fortaleça a reserva direta: use benefícios reais para estimular o fechamento pelo site ou WhatsApp depois que o viajante encontrar a empresa nas plataformas.
  • Torne a sustentabilidade visível: reduza plásticos descartáveis, compre de produtores locais, busque selos reconhecidos e comunique as práticas adotadas.
  • Automatize tarefas repetitivas: utilize autoatendimento, cardápio digital e respostas automatizadas para liberar a equipe para atividades de maior valor humano.
  • Prepare o negócio para ser encontrado: mantenha perfil, localização, imagens e avaliações atualizados para ampliar a presença nas buscas e recomendações geradas por IA

 

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Para quem é indicado?

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  • Para empresários que já atuam e desejam reposicionar o negócio.

 

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