Confira como fazer a gestão do estoque sem ficar no prejuízo. Começamos falando do erro de comprar sem olhar o histórico de vendas, mostrando por que promoção não paga conta quando o produto não gira e como analisar o que realmente vende no seu negócio.
Depois, explicamos a importância de registrar corretamente entradas e saídas, reforçando que, se não foi registrado, você não sabe quanto tem, quanto vale e nem quanto saiu. Em seguida, falamos do inventário físico, a conferência entre o que está anotado e o que realmente existe, essencial para evitar perdas, produtos vencidos e compras erradas.
Na parte prática, mostramos como priorizar os produtos que mais vendem, usando a lógica do 80/20, e como definir estoque mínimo e máximo para proteger o caixa tanto da falta quanto do excesso. Fechamos com o conceito de comprar com base no giro, e não no impulso, ajudando você a identificar o que deve ser reposto, revisado ou até deixado de lado.
O recado é claro: gestão de estoque não é burocracia, é sobrevivência financeira. Quem controla melhor, compra melhor, vende melhor e respira melhor.
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