Planilha: Mapeamento de Concorrentes

Estrutura da Planilha:

1. Identificação dos Concorrentes:
   • Nome da empresa concorrente.
   • Localização e abrangência de atuação.
   • Principais canais de vendas e comunicação.
2. Produtos e Serviços:
   • Descrição dos produtos ou serviços oferecidos pelos concorrentes.
   • Análise de qualidade, variedade e inovação.
3. Diferenciais Competitivos:
   • Ponto de destaque do concorrente no mercado (preço, atendimento, inovação, etc.).
   • Avaliação de aspectos como tecnologia, logística e branding.
4. Estratégias de Preço:
   • Preços praticados pelos concorrentes para produtos ou serviços similares.
   • Comparação com os preços do seu negócio.
5. Posicionamento e Comunicação:
   • Principais canais de marketing utilizados pelos concorrentes (redes sociais, anúncios, etc.).
   • Mensagem central das campanhas publicitárias.
6. Análise SWOT (opcional):
   • Resumo das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças observadas em cada concorrente.
7. Observações Gerais:
   • Espaço dedicado a anotações sobre percepções ou insights obtidos durante a pesquisa.

Benefícios:

Com esta planilha, os empresários poderão:

• Obter uma visão clara do panorama competitivo no mercado.
• Identificar lacunas e oportunidades para diferenciação.
• Tomar decisões estratégicas mais embasadas para o crescimento e fortalecimento do negócio.

A ferramenta é prática, intuitiva e pode ser adaptada para diferentes segmentos e tamanhos de empresa.