Um programa estruturado para empresários e gestores que buscam elevar a maturidade da sua empresa e tomar decisões com mais clareza e segurança.
Organizada em 6 módulos práticos, a trilha aborda os pilares mais críticos da gestão empresarial, entregando ferramentas e estratégias prontas para aplicação imediata.
Confira o que você vai dominar ao longo da jornada:
Módulo 1: Estruture o Comercial e o Marketing da sua indústria
-Marketing e Comercial – início de funil de vendas
-Aprofundamento do Funil de Vendas + Spin Selling Técnicas de venda (contorno de objeção)
Módulo 2:
-Campanhas, textos de copy.
-O que fazer quando o lead chega?
-Como estruturar um funil de vendas?
-Como manter o cliente na sua base?
-Como gerar mais dinheiro dentro da própria base de cliente?
-Como aumentar a carteira de Clientes?
Módulo 3: Ferramentas Lean ( Kaizen | 5S + Oficina Fábrica de canetas)
-Qualidade
-Capacidade de Produção
-Redução de Desperdícios
-Fluxo/ prazo
Modulo 4: Gestão de Pessoas – como buscar e reter talentos?
-Desafios da nova geração
-Liderança
-Caminhos para obtenção de talentos: plataformas, hubs que formam pessoas e jovens para disponibilizar para o mercado ( Ex. Vale do Pinhão, Senac/ Senai? Programas Sociais de formação de profissionais)
-Instrução acerca de postagem de vagas no LinkdIn, canais, como fazer card de contratação
-Análise de canais por perfil de vaga ( plataformas/ headhunters)
-Dinâmica: Simulação de como realizar uma entrevista
Módulo 5: Organizando seu Financeiro
-Formação de custos
-Precificação
-Análise para busca crédito empréstimo
-Como sair do vermelho
Módulo 6: Inteligência Artificial para aumentar sua produtividade
-Fábrica impressa em um desenho lúdico de indústria ( planta baixa):
-Analise por área, viabilidade de utilização de IA e finalidade
-Abordagem de prompts e aplicações práticas em cada área
*Programa de Capacitação Exclusivo para as Empresas da Indústria*
