Conheça a visão que orienta a atuação do Sebrae Indústria e as prioridades definidas para fortalecer a competitividade das micro e pequenas indústrias paranaenses.
Promover a transformação dos modelos de negócios industriais de uma realidade 2.0 – em que os processos são pouco estruturados, muito artesanais e com nenhuma digitalização – para a realidade 3.0 – em que há gestão por processos, controle de produção e algum nível de automação.
COMPETITIVIDADE
Elevar o nível de competitividade das indústrias, preparando-as para atender as exigências dos mercados globais. Temas centrais:
Produtividade, Gestão Industrial, Lean Manufacturing, Normas/Certificações, Acesso a Mercados.
INDÚSTRIA INTELIGENTE
Promover a digitalização das atividades industriais melhorando os processos e aumentando a produtividade. Temas centrais:
Digitalização, Autimação, IA, Inovação.
ESG
Fomentar que as indústrias tornem estratégicas as práticas e políticas de ESG, inserindo métricas de indicadores do tema de negócio. Temas centrais:
Sustentabilidade, Eficiência Energética, Indicadores e Métricas, ESG, Economia Circular.
COMPETITIVIDADE
INDÚSTRIA INTELIGENTE
ESG
O que guia os passos do Planejamento Estratégico.
Clique para saber mais:
Estratégias para romper fronteiras geográficas e conectar sua produção diretamente a compradores nacionais e internacionais:
-Oficinas com Entidades de Crédito
-Programa de Melhoria na Gestão e Comercialização
Programa de Crescimento da Indústria
-Modelo de Atuação Definido
-Projetos com foco no Fortalecimento da Competitividade das PMES
Um mapa para compreender o momento atual da sua empresa e preparar o futuro.
O trabalho acontece de forma reativa e sem padrões. O sucesso dos projetos depende exclusivamente do esforço e talento individual da equipe. Não existem processos estruturados, cronogramas definidos ou documentação adequada.
Projetos ganham controle básico. Custos, prazos e escopos começam a ser monitorados, permitindo repetir os acertos de experiências anteriores.
A organização trabalha em sintonia. Os processos são padronizados, documentados e servem como um guia oficial e integrado para todas as áreas.
Entrada da organização na categoria de alta maturidade. As decisões guiadas por dados. O desempenho passa a ser medido estatisticamente, garantindo alta previsibilidade e controle real dos resultados.
Este é o estágio mais avançado da maturidade organizacional. Aqui, o foco é inovação e excelência. A estrutura aprende continuamente, identificando falhas de forma proativa e otimizando processos para o futuro.
Trilhas estratégicas desenhadas para atender as necessidades específicas de cada momento da sua empresa.
O primeiro passo para identificar gargalos e visualizar o real potencial de crescimento do negócio.
Ações práticas e rápidas para destravar a gestão, aumentar a produtividade e gerar resultados imediatos.
Integração estratégica com o ecossistema para acessar grandes compradores, parceiros e novos mercados.
A busca permanente pela excelência, mantendo a indústria inovadora e adptada ao futuro.
Um mapa para compreender o momento atual da sua empresa e preparar o futuro.
O trabalho acontece de forma reativa e sem padrões. O sucesso dos projetos depende exclusivamente do esforço e talento individual da equipe. Não existem processos estruturados, cronogramas definidos ou documentação adequada.
Projetos ganham controle básico. Custos, prazos e escopos começam a ser monitorados, permitindo repetir os acertos de experiências anteriores.
A organização trabalha em sintonia. Os processos são padronizados, documentados e servem como um guia oficial e integrado para todas as áreas.
Entrada da organização na categoria de alta maturidade. As decisões guiadas por dados. O desempenho passa a ser medido estatisticamente, garantindo alta previsibilidade e controle real dos resultados.
Este é o estágio mais avançado da maturidade organizacional. Aqui, o foco é inovação e excelência. A estrutura aprende continuamente, identificando falhas de forma proativa e otimizando processos para o futuro.
Trilhas estratégicas desenhadas para atender as necessidades específicas de cada momento da sua empresa.
O primeiro passo para identificar gargalos e visualizar o real potencial de crescimento do negócio.
Ações práticas e rápidas para destravar a gestão, aumentar a produtividade e gerar resultados imediatos.
Integração estratégica com o ecossistema para acessar grandes compradores, parceiros e novos mercados.
A busca permanente pela excelência, mantendo a indústria inovadora e adptada ao futuro.
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