Confira o que é uma liderança liberal e como pode utilizá-la!

Uma liderança pode mudar qualquer ambiente de trabalho, tanto para o lado positivo quanto negativo. Dessa maneira, se atentar a alguns fatores podem te ajudar a tomar rumos que deixam os colaboradores mais contentes e motivados para a execução do trabalho.

Dentre vários tipos de lideranças, uma que vem se destacando muito é a liderança liberal deixando seus liderados muito mais livres e autônomos para exercerem suas funções, sem toda aquela pressão controladora, dentre outros fatores, claro!

Dessa maneira, entender um pouco mais sobre esse modelo de liderança é essencial para absorver características para melhorar e conduzir toda a equipe de trabalho. Por isso, a Comunidade Sebrae separou tópicos para explicar o que é essa liderança e quais são seus benefícios!

O que é liderança liberal?

A liderança liberal é uma forma de liderar e conduzir os funcionários no local de trabalho, nela, é concedida maior autonomia para o restante dos colaboradores, permitindo que tenham mais espaço para falar, como expor ideias e incrementar falas que possam acrescentar com as decisões do líder.

Outro fator muito forte é do líder não influenciar diretamente no desempenho e rotina de trabalho, deixando-os muito mais livres, pois acredita que a equipe já está apta e madura o suficiente para necessitar de intervenções nas ações de tarefas.

Dessa maneira, o líder atua de forma mais modesta, interferindo apenas em alguns aspectos, como na supervisão e em tomadas de decisões importantes da instituição.

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Quais características da liderança liberal?

Na liderança liberal, conseguimos analisar três características que são bem notáveis e que a norteiam de fato. Confira:

1. Abordagem Hands-off:

Essa abordagem é justamente o que é proposto nesse estilo de liderança. O líder terá interferência mínima em boa parte dos aspectos do estabelecimento, deixando seus liderados tomarem parte das decisões, visando o que for melhor segundo seus pontos de vista.

Dessa forma, é indispensável que o líder saiba entender e compreender os outros e suas tomadas de decisões, para ser eficiente em todo o processo, sem a cobrança contínua, mas, sim, mostrar apoio e orientar a equipe.

2. Decisões horizontais

Visto que os colaboradores tomam parte das decisões, como citado acima, cabe à liderança informar o meio de proceder para que todas elas sejam tomadas corretamente, sem necessitar de sua influência.

3. Autogestão

Outro fator essencial nesse modelo liberal é que todo o time tenha sua autogestão, ou seja, saiba se guiar, bancar os conceitos e seguir com todas as estratégias para que o negócio continue fluindo e indo para frente.

Além disso, fica ao critério do colaborador como será sua programação e planejamento para gerir todas as atividades, necessitando ter uma autogestão excelente!

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Liderança liberal: vantagens e desvantagens

Assim como em qualquer outro modelo de liderança, as vantagens e desvantagens estão sempre presentes. Desse modo, cabe ao líder o papel de entender melhor sobre elas e saber dosar os aspectos negativos, para que as vantagens possam se sobressair e a equipe seja conduzida da melhor forma. Confira quais são:

- Vantagens da liderança liberal:

A grande vantagem é de que o time terá maior autonomia, assim, eles terão um bom trabalho em equipe, tomando decisões juntos, promovendo a perspectiva de vários pontos, deixando o trabalho ainda melhor e mais autêntico pondo a identidade de cada um no projeto.

Dessa maneira, é gerado um ótimo desenvolvimento pessoal dos profissionais, analisando que cada um busca aprender mais para acrescentar ao projeto e deixar sua assinatura lá presente. Assim, na liderança liberal é gerado muito alinhamento cultural da empresa, promovendo maior interação entre todos os membros, ajudando a ter o hands-on de cada indivíduo.

- Desvantagens da liderança liberal:

A desvantagem nesse tipo de liderança é que os liderados podem se sentir confortáveis em definir o próprio ritmo de trabalho e acabam encontrando dificuldades na sua produtividade, fazendo com que o trabalho demore mais tempo para ser realizado, ou seja, um problema na sua autogestão.

Afinal, a falta de organização e não saber gerir o tempo para cada tarefa pode prolongar muito ações simples, resultando na falta para tempo para ações que levam mais tempo para serem executadas.

Dessa maneira, a principal desvantagem desse modelo de liderança é do colaborador não saber como aplicar a sua autogestão no trabalho, fazendo com que as tarefas não sejam cumpridas.

Confira também: Propósito e autorresponsabilidade: como obter resultados de alto impacto com as equipes.

Vimos que a liderança liberal é um processo no qual o líder fica "hands-off" de todo o projeto, permitindo que todos os membros da equipe tenham uma autonomia melhor para trabalhar e tomar as decisões, visando suas próprias concepções.

Esperamos que tenha gostado desse conteúdo e entendido mais sobre esse tipo de liderança! Para ler mais sobre temas como esse continue acompanhando o blog da Comunidade Sebrae! Até a próxima!