O Fim da liderança tóxica nas organizações

Rosângela Angonese, coordenadora do Polo de Liderança Sebrae e Ricardo Neves, consultor e palestrante na área estratégica e autor consagrado de diversos livros publicados no Brasil e no exterior conversam sobre os novos horizontes que se abrem para as organizações para enfrentar os desafios exponenciais que representam uma verdadeira mudança de era na história da humanidade. 

R&R prenunciam uma nova mentalidade de liderança em emergência que no lugar de se pautar pelo comando e controle do ecossistema organizacional se orienta pela preocupação de inspirar, motivar e facilitar a participação proativa e colaborativa das pessoas.

Seja um líder do futuro e deixe comportamentos nocivos para trás

Para ser um líder do futuro, é preciso ter controle e diálogo pautados em uma postura flexível, estando aberto às demandas dos colaboradores e sendo capaz de inspirar confiança mútua.

De acordo com R&R, a liderança tóxica vem da hipermasculinidade, daquilo que A arte da guerra traz como estratégia. É preciso lembrar que esse tipo de liderança seguida por muitos CEOs não resolve os problemas atuais. Devemos ter outra visão, em que a liderança traz valores como tolerância, escuta ativa e diversidade.

Nos últimos dois anos, a pandemia acelerou alguns processos de transformação entre os líderes (trabalho home office, por exemplo), no entanto, ainda existem comportamentos nocivos dentro das empresas devido à liderança tóxica resultante do século passado.

Embora esse modelo de liderança tenha trazido resultados financeiros promissores para muitas empresas, ele não é mais saudável nem para o líder e nem para os funcionários, uma vez que cria sobrecarga emocional a todos os envolvidos.

Para os dois especialistas, a mentalidade controladora das lideranças passa a ser vista como o grande problema dos empreendimentos, levando a problemas como adoecimento de funcionários, rotatividade e demissão em massa.

Os líderes do futuro devem ter soft skills como colaboração, empatia, flexibilidade, escuta ativa e abertura a novas formas para resolver problemas.

Para ser um líder do futuro e abandonar a toxicidade, é preciso:

Entender que seu papel como líder mudou. É preciso trabalhar a inteligência coletiva, pois um líder nem sempre tem todas as respostas. Também é necessário criar um clima de confiança mútua para que todos prosperem juntos!

Aprender a lidar com as diferentes gerações no ambiente corporativo. Segundo Rosângela, a convivência entre baby boomers, geração X, millennials ou geração Z talvez nunca tenha ficado tão em evidência quanto agora. Essa mudança exige da liderança uma capacidade extra de adaptação porque cada geração tende a manifestar demandas diferentes.

O cérebro cria atalhos, e não é diferente no ambiente corporativo.  Treine seu cérebro para sair de vieses comportamentais e preste muita atenção às reações diante de desafios. É preciso trabalhar a flexibilidade e tolerância!

Adotar uma comunicação menos autoritária. Estabeleça uma comunicação 360° em que todos possam opinar e demonstrar seu ponto de vista. Lembre-se de que um líder tóxico é controlador.

Desenvolver inteligência emocional e mudar a direção. A pandemia e suas transformações levaram muitas lideranças a se sentirem ameaçadas, pois elas não tinham inteligência emocional para lidar com as adversidades. É preciso ter capacidade de se adaptar a um momento de aflição e ansiedade.

E você, como está trabalhando sua inteligência emocional para ser um líder do futuro? Conte para a gente nos comentários!

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OBS: este conteúdo foi produzido com base na palestra O FIM DA LIDERANÇA TÓXICA NAS ORGANIZAÇÕES, realizada pelos palestrantes Rosângela Angonese e Ricardo Neves, no maior evento de liderança do país: LÍDERES EM MOVIMENTO.