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Cultura de inovação

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Cultura de inovação
Criado em 22 JUN. 2022
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Cultura de inovação pode ser definida como um conjunto de hábitos e valores que promove a criatividade e apoia a geração de ideias vinda de todos os setores da empresa, buscando mudar a forma de fazer negócios, valorizar os colaboradores, otimizar recursos e melhorar resultados.

Ainda que inovação seja frequentemente associada à introdução de novos produtos ou serviços em sua empresa, ela também pode ser relacionada a mudanças de métodos. E isso tem uma relação direta com a cultura da sua organização.

Inovar abrange novos uso de tecnologias, métodos de trabalho aperfeiçoados, novas formas de atender os clientes e melhores processos. Mas lembra que falamos sobre a inovação não ser sobre tecnologia? Pois é. Para ter sucesso, a inovação precisa ser apoiada por você, sua equipe e todos os outros parceiros de negócios.

Quando se pensa em inovação, qual a primeira coisa que vem a sua cabeça? A maioria das pessoas pensam que inovação está presente apenas em grandes Startups e que o seu conceito se limita em criar novas tecnologias, produtos e serviços, mas a inovação vai muito além disso. Inovar envolve criar novos modelos de negócios, novas formas de atender necessidades dos consumidores, novos processos organizacionais, novos meios de competir e cooperar no ambiente empresarial. Em um cenário cada vez mais competitivo e globalizado, a inovação é essencial para a sobrevivência de qualquer organização.

Seja qual for o seu segmento de atuação ou o tamanho do seu negócio, manter-se em constante processo de inovação é essencial para um diferencial competitivo. Afinal, é só inovando que a gente consegue se manter à frente da concorrência.

A grande sacada para transformar a inovação em diferencial competitivo, efetivo e sustentável é agregando a cultura nesse processo, em todas as instâncias organizacionais.

Dentro de uma organização, o significado de cultura está diretamente ligado aos comportamentos, valores, crenças e hábitos que a empresa adota na intenção de otimizar a criatividade dos seus funcionários, o que resulta em processos de criação inovadores e sustentáveis, em resoluções, e até métodos de planejamento.

Promover uma cultura de inovação dentro da empresa é fundamental para um negócio duradouro.

Quando digo que a cultura é de inovação, significa que aquela empresa foca na criatividade das suas equipes, fornecendo autonomia e permitindo que novas ideias surjam. Os benefícios de implementar a cultura de inovação já são notáveis em grandes empresas. Organizações que promovem essa cultura acreditam que a inovação não vem apenas dos líderes, mas sim de qualquer pessoa presente na organização.

Uma forma de enxergar isso é pensando em quem tem a maior exposição aos problemas da empresa, dificilmente uma ideia vai surgir de madrugada ou no isolamento do escritório. Elas vêm de colaboradores que, diariamente, estão na sua linha de frente, atendendo os clientes, trabalhando nos processos, explorando novos mercados e enfrentando a concorrência.

Muitas empresas que fizeram sucesso com inovação tem como parte de sua estratégia contínua aproveitar as energias criativas e os insights de seus colaboradores que ocorrem através das funções de cada um. Isso é fácil de dizer, não é? Mas como, exatamente, eles fizeram isso? O caminho é motivar as suas equipes a propor ideias inovadoras para alimentar o funil de inovação da empresa . Seus funcionários não devem ser treinados apenas para fazer suas rotinas diárias. Eles precisam ser guiados para pensar além. Devem ser orientados para perceber ativamente os problemas e buscar e propor ideias inovadoras para resolvê-los.

Desenvolver uma cultura de inovação não é simples, mas é fundamental. Existem culturas empresariais, pressões do mercado externo e desconfiança por parte de alguns profissionais, além de outros obstáculos que impedem que essa cultura possa crescer.

Posições de poder de gestores que não tem nem querem desenvolver comportamentos necessários para uma liderança de inovação podem colocar em risco o engajamento dos funcionários e uma cultura voltada à geração de ideias inovadoras e focadas nas necessidades de sua empresa.

É preciso saber destacar os profissionais certos e proporcionar um ambiente amigável e propício para a cultura de inovação e colaboração. E sem um líder humilde, orientado por melhorias, com mentalidade de execução e a habilidade de trabalhar de forma colaborativa, não há organização nem ideias que possam ser realmente inovadoras.

 E na sua organização, há uma cultura de inovação?

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Renato Andercao Pereira
Designer de inovação e desenvolvimento, movido pela paixão de transformar ideias em realidade. Como sócio e diretor de operação na Nectus, co-criou e implementou diversos projetos financiados por editais, licitações e premiações nacionais e internacionais. Com certificações em desenvolvimento de projetos para captação de recursos, também se especializou em planejamento tributário, inteligência fiscal, patentes e propriedade intelectual. Entusiasta de tecnologias emergentes, explora o universo do no-code e da inteligência artificial, buscando continuamente maneiras inovadoras de gerenciar projetos e automatizar processos.favorite_outline Seguir Perfil
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