Indicadores simples para começar a acompanhar no seu negócio 

Indicadores simples para começar a acompanhar no seu negócio 

KPI 1: Faturamento Bruto Mensal

– O Que Mede: O valor total de vendas/serviços no mês. – Ação: Monitorar ajuda a identificar picos de venda (datas especiais, ações de marketing) e planejar o estoque. – Lembrete: É o valor antes de impostos e custos.

KPI 2: Margem de Lucro

– O Que Mede: O percentual de lucro que sobra da venda, após tirar TODOS os custos (impostos, custos do produto, despesas fixas). – Ação: Indica se o preço de venda está correto. Se a margem for baixa, o preço está errado!

KPI 3: Ticket Médio

– O Que Mede: O valor médio que cada cliente gasta por compra. – Fórmula: Faturamento Total dividido por Número de Clientes. – Ação: Mostra o sucesso das suas estratégias de venda casada. Para crescer, você pode vender para menos clientes, mas com ticket maior.

KPI 4: Custo de Aquisição de Clientes 

– O Que Mede: Quanto você gasta (em marketing, vendas, etc.) para trazer um novo cliente. – Ação: Se o CAC for maior que seu lucro, você está perdendo dinheiro a cada venda. É preciso otimizar os gastos de atração.

Use essas métricas para parar de "achismo" e começar a tomar decisões baseadas em fatos. Quer aprofundar nas análises? Baixe a ferramenta abaixo!

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