Como pequenos negócios podem criar planos de contingência e se adaptar a cenários de crise
Como pequenos negócios podem criar planos de contingência e se adaptar a cenários de crise
Seu negócio está preparado para imprevistos? Descubra como criar um plano de contingência simples e eficaz para crises, manter a operação e até encontrar novas oportunidades.
Seu negócio está preparado para imprevistos? Descubra como criar um plano de contingência simples e eficaz para crises, manter a operação e até encontrar novas oportunidades.
Por que ter um plano?
Por que ter um plano?
Crises são imprevisíveis. Ter um plano de contingência não é sobre adivinhar o futuro, mas sobre garantir que sua empresa possa continuar operando, sem pânico.
Analise os riscos
Analise os riscos
Identifique as vulnerabilidades do seu negócio. Pense em questões como: queda de vendas, problemas com fornecedores, falta de caixa ou necessidade de mudar o modelo de operação.
Comunique e adapte
Comunique e adapte
Comunique-se de forma transparente com clientes e equipe.
Além disso, esteja pronto para mudar a operação, buscar novos canais de venda ou até novos produtos e serviços.
Prepare as finanças
Prepare as finanças
A regra é clara: crie uma reserva de emergência para cobrir os gastos fixos por 3 a 6 meses. Otimize os custos e corte o que não for essencial para manter o caixa saudável.
Com resiliência você consegue construir um futuro mais seguro para sua empresa. Preparamos um e-book sobre inovação em tempos de crise, é um material rico que pode te ajudar!
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