Como equilibrar a urgência no negócio com aquilo que é planejado

Como equilibrar a urgência no negócio com aquilo que é planejado

Urgência acontece, plano evita que ela vire caos.

Urgência acontece, plano evita que ela vire caos. 

Tenha regras claras: o que é realmente urgente e o que pode esperar.

Reserve um tempo diário para tarefas planejadas (blocos de foco).

Use checklist para não perder entregas urgentes e nem o planejamento.

Delegue urgências operacionais; foque no que só você resolve.

Equilíbrio gera produtividade. Salve e aplique!

Acesse o infográfico com planejamento estratégico!