Como delegar tarefas sem prejudicar os resultados da empresa 

Liberte seu tempo, empodere sua equipe e veja seu negócio prosperar. Aprenda a delegar sem medo! 

Liberte seu tempo, empodere sua equipe e veja seu negócio prosperar. Aprenda a delegar sem medo! 

O que e para quem delegar? 

O quê? Comece com tarefas rotineiras, operacionais ou aquelas que outra pessoa faz melhor que você.   Para quem? Escolha quem tem habilidade, interesse em aprender ou potencial para crescer com a tarefa.

Seja claro e ofereça suporte!

Por que a tarefa é importante? Detalhe a expectativa: Qual o resultado esperado, prazo e recursos?    Ofereça treinamento: Certifique-se de que a pessoa tem o conhecimento necessário. Disponibilize ferramentas e informações.

Monitore sem microgerenciar!

Acompanhe o progresso sem "ficar em cima". Esteja disponível para dúvidas e desafios. Dê feedback construtivo e celebre os acertos. Delegar é dar autonomia, não abandonar.

Ainda não sabe por onde começar? Baixe o nosso mapa de equipe, tenha uma visão clara dos colaboradores e suas funções. Assim, você melhora a produtividade e desempenha funções mais estratégicas!