"Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve". Alice no País das Maravilhas.

Estamos perto do final do ano e essa é a melhor época para planejar e definir metas para o seu negócio realizar em 2022.

Existem várias metodologias para isso, eu prefiro sempre às mais fáceis.

Vou detalhar aqui agora o passo a passo que eu utilizo para definição de metas.

PASSO 1: CENA IDEAL

Comece pelo final. Pegue uma folha e escreva no topo "CENA IDEAL" e detalhe como você quer que o seu negócio esteja daqui a 5 anos.

O que vende, em quais estados atua, quantos funcionários possui, qual o faturamento anual, qual o lucro etc.

Faça esse exercício em um lugar tranquilo e sem pressa.

PASSO 2: DEFINIÇÃO DE METAS DE LONGO PRAZO (5 anos)

Com a cena ideal escrita você consegue listar as metas de longo prazo. Por exemplo, se você colocou na cena ideal que quer ter 3 lojas físicas, essa é uma meta.

PASSO 3: DEFINIÇÃO DE METAS DE MÉDIO PRAZO (de 2 a 3 anos)

Se você possui apenas 1 loja não deve ir direto para 3. Você precisa abrir primeiro a segunda. E esse é o papel das metas de médio prazo, fazer a ponte entre o estado atual e o desejado.

PASSO 4: DEFINIÇÃO DE METAS DE CURTO PRAZO (de 1 a 12 meses)

O que você pode fazer no próximo 1 ano para chegar perto das metas de médio prazo?

Pronto, feito isso você possui metas claras e definidas.

DICA EXTRA:

Tem muitas pessoas que definem metas, colocam numa gaveta e esquecem.

Faça o possível para deixá-las gravadas em sua mente.

Mande fazer quadros com as metas e coloque na parede, imprima e entregue para toda a equipe, leia todos os dias.

Isso fará com que o seu cérebro trabalhe para encontrar meios de alcançá-las.

E aí? Você possui metas para o seu negócio?

Conta pra gente aqui nos comentários.