Falamos muito em startup hoje em dia, mas o que é realmente um startup e como ela se diferencia do modelo tradicional de empresas? Em geral, toda startup começa como uma pequena empresa, mas nem toda pequena empresa é uma startup. 🤔

Para entendermos o que é uma startup, é preciso analisarmos melhor as características que a definem e o que a diferenciam de um negócio tradicional. 

Toda pessoa que começa a empreender quer ser bem-sucedida e ver o resultado de tantas startups traz o sentimento de que “se eu abrir uma startup agora terei bons resultados”. Porém, o que diferencia uma startup de uma empresa convencional? Abaixo alguns tópicos que serão essenciais para você desenvolver sua ideia de startup:

1) Tenha uma ideia inovadora:

Você deve buscar oportunidades em problemas reais e identificar soluções para resolver uma dor da sociedade. Para saber se a sua ideia é realmente inovadora, você deve fazer um trabalho de pesquisa, entender o seu mercado e de identificação do tamanho do seu público potencial. Tudo isso para verificar a possibilidade de desenvolvimento e escalabilidade da empresa. Além disso, você deve verificar se o seu modelo de negócio é replicável e se corre o risco de conflitar com outras propostas de negócios.

2) Desenvolva sua ideia de negócio:

Se você já tem uma ideia inovadora, então o próximo passo é estruturar e planejar seu Modelo de Negócio. Para isso, você pode utilizar o Business Model Canvas, uma ferramenta de planejamento estratégico que te permite elaborar a ideia em várias partes para descobrir se ela é ou não viável. Em um quadro com nove blocos, você terá uma representação visual do seu negócio,  identificando de que forma irá gerar e entregar valor ao seu cliente, e a real aplicação da sua startup no mercado.

3) Crie um protótipo:

É o momento de testar com o público se a sua ideia faz sentido. Um protótipo, ou Mínimo Produto Viável (MVP) que é a representação simplificada de um produto ou serviço, com condições mínimas para ser testado com potenciais clientes. O objetivo aqui é identificar as reais necessidades do consumidor. Por isso, essa etapa é fundamental para validar a ideia com o seu público-alvo. Assim é possível perceber que algo não está indo bem, você terá tempo de aperfeiçoar ou implantar melhorias, antes de lançar a sua startup no mercado.

4) Valide hipóteses no mercado:

Após descobrir o seu público potencial e qual a sua real dor, é fundamental entender a capacidade de crescimento do seu negócio. Para isso, você pode fazer pesquisas de mercado e obter feedbacks dos consumidores, validando sua ideia inicial ou mesmo enxergando a necessidade de pivotar (mudar a direção do seu negócio).

5) Busque parceiros:

Ter uma rede de contatos é fundamental para alavancar uma startup. Existem eventos, espaços de coworking, incubadoras, aceleradoras para trocar conhecimentos e experiências com outras pessoas do ecossistema. Busque participar desses ambientes e criar uma rede de networking, além, é claro, de buscar o apoio de mentores. 

Aqui no Paraná temos o Vale do Pinhão, criado com o propósito de fortalecer e potencializar o ambiente de inovação por meio do empreendedorismo, economia criativa.

6) Capte recursos:

Encontrar um sócio investidor ou investidor anjo que aposte na sua tecnologia em troca de uma participação é uma excelente maneira de levantar capital, mas sabemos que essa não é uma tarefa fácil. Uma alternativa é participar de programas de aceleração ou pré-aceleração que colocam os empreendedores em contato direto com investidores em potencial.

Unicórnios do Paraná

E possivelmente você chegou até esse texto porque já ouviu falar das startpus unicórnios, não é mesmo? Aqui no Paraná temos 3 das 18 startups brasileiras avaliadas em pelo menos US$ 1 bilhão, as chamadas “unicórnios”, e são crias do ecossistema de inovação de Curitiba. 

Ebanx

Fintech que facilita pagamentos de empresas estrangeiras no país, o Ebanx foi considerada um unicórnio em 2019. Com sede em Curitiba (Paraná), o Ebanx se tornou o primeiro unicórnio brasileiro da região Sul do país.

MadeiraMadeira

Em 2020 tivemos a MadeiraMadeira, varejista digital de produtos para casa, que em janeiro recebeu US$ 190 milhões de um fundo de investimento liderado pelo Softbank e pela gestora Dynamo. 

Olist

Depois do Ebanx e MandeiraMadeira, a startup Olist é o mais novo unicórnio curitibano. O Olist confirmou em dezembro/2020 que recebeu um investimento de US$ 186 milhões (R$ 1 bilhão) liderado pelo fundo americano Wellington Management, o primeiro aporte em uma empresa privada na América Latina. Criada em 2015, o Olist oferece serviços de e-commerce, uma espécie de “marketplace dos marketplaces”, para colocar pequenos vendedores em grandes vitrines on-line, como Mercado Livre, Americanas.com e Submarino. 

Pelo ritmo de maturação de outras empresas paranaenses de tecnologia, é provável que esse número aumente em breve. 

E aí, tem uma ideia inovadora? Siga os passos que listamos aqui e coloque em prática. Quem sabe a sua ideia não poderá se tornar um unicórnio também?

Um abraço,

Marcela