Com um papel estratégico na qualidade e no desenvolvimento profissional da equipe de trabalho, bem como no alinhamento da missão e visão da empresa entre os gestores e colaboradores, o setor de Recursos Humanos (RH) é, sem dúvida, de suma importância em qualquer empreendimento, e a sua boa gestão é essencial no crescimento da empresa. O RH é, ainda, responsável pela qualificação e pelo plano de carreira dos colaboradores, e age como ponte entre as diferentes hierarquias presentes no ambiente do trabalho. É por meio dele que é possível saber sobre a insatisfação dos funcionários ou as expectativas da chefia em relação às metas a serem alcançadas. Assim, um bom planejamento estratégico do RH pode incentivar o aumento da produtividade, do rendimento e do crescimento profissional da equipe. Estratégias para estimular a produtividade da equipe Estimule o crescimento profissional: ter um bom plano de carreira na empresa é essencial para estimular o crescimento e a dedicação da equipe, mas tenha critérios isonômicos de crescimento e evite os favoritismos, para que todos sintam que podem ascender na empresa e se sintam capazes. Invista na qualificação dos funcionários: cursos, palestras, workshops e atualizações são importantes para manter um ritmo alto na rotina de trabalho. Um profissional que entende como os recursos da empresa funcionam é mais consciente de suas funções e, portanto, mais eficiente e produtivo. Estimule as reuniões de equipe: as reuniões devem ser momentos de ouvir a todos sobre as insatisfações e expectativas dentro da empresa. É importante que todos sintam que podem falar e ser ouvidos e acolhidos nas reuniões. É nesse momento, também, que os feedbacks devem ser analisados. Conheça a sua equipe: o papel estratégico do RH começa no recrutamento do profissional para compor o quadro de funcionários, selecionando aqueles que podem melhor se enquadrar a visão e missão da empresa. Além disso, é importante saber as expectativas de crescimento dos funcionários, para que as ações estimulem o desejo de crescer e participar ativamente da empresa. Uma equipe alinhada é uma empresa que caminha no mesmo ritmo. Invista em tecnologia: a eficiência e produtividade dos funcionários também depende do que a empresa está oferecendo a eles em termos de instrumentos de trabalho. Tanto o RH quanto os demais funcionários precisam de ferramentas tecnológicas de qualidade para implantar os processos de gestão e de formação; assim, sempre que necessário, a empresa deve investir em equipamentos que ofereçam qualidade empresarial, como os notebooks Lenovo, por exemplo.
Ambiente saudável de trabalho: um ambiente saudável é aquele que incentiva a produtividade sem esgotar o seu funcionário. Uma estratégia para reduzir o assédio moral, por exemplo, é a formação de líderes, que pode ajudar na condução do setor de forma eficiente, mas respeitosa.
A sua empresa tem RH? Como são as ações com sua equipe?