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E agora, preciso de um Líder ou de um Gerente?

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E agora, preciso de um Líder ou de um Gerente?
Criado em 24 MAR. 2021
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É fácil observar que existem muitas pessoas que nasceram para ser mandadas, e vemos isso porque essas pessoas não tem inciativa.

O engenheiro precisa ser um gerente e à sua equipe de trabalho deve ser o líder do projeto para a implantação de uma construção

Busque conhecimento e habilidade, tendo conhecimento pratico e um conjunto de qualidades necessárias no mundo real da obra de construção, como a capacidade em estimativa de custos, programação e planejamento de processos (produtos e mão de obra), administração de construção e habilidades de contratação de pessoal.

Essas são as habilidades mais simples e que a maioria dos engenheiros civis precisa ao passar de um posto mais básico ou inicial para o cargo de gerenciamento de projetos. Quer você trabalhe na indústria de design como decoração ou da construção civil, busque certificação que lhe forneça essas habilidades, que são conhecimentos, ferramentas e técnicas fundamentais para assumir um papel de liderança na empresa e ter sucesso para a sua carreira, e um melhor salário.

Crie - escrevendo mesmo - uma planilha pessoal de objetivos, coisas como o que você espera ser e estar daqui a 20 ou 30 anos, e avalie o que você precisa fazer para conseguir isso. Coloque a instrução como parte disso, pois a informação te liberta, ao passo que lhe permite melhores respostas às questões mais complexas.

Tenha conhecimento obtido através de instrutores que lhe sejam mentores -procure quem pode 'te adotar', para lhe passar experiência -, e que sejam altamente capacitados e com histórico em engenharia de construção, oferecendo uma melhor imersão de experiência na indústria da construção civil.

Entenda que há quatro áreas de conhecimento de um gerenciamento de projetos de construção:

  • Estimativa de custos;
  • Planejamento e programação;
  • Administração de construção;
  • Contratação de construção.

Isso é perfeito para pessoas que são:

  • Proprietários de projetos de construção;
  • Projetistas, Decoradores e Consultores de design;
  • Empreiteiros de construção;
  • Arquitetos;
  • Profissionais de construção sem formação em engenharia.

Então, o que se espera de um engenheiro, que seja o gestor de obras, é que ele tenha o conhecimento e a capacidade em lidar com adversidades, que preveja os custos, crie um plano de trabalho, ajuste com os fornecedores de produtos e de mão de obra o momento certo e os volumes que serão necessários.

Que o engenheiro faça da construção uma atividade organizada e programada, seguindo contratação de pessoas com base na existência do mercado, e quando não, capacitando esse pessoal para que os serviços atendam as qualidades necessárias, pois o engenheiro é o responsável técnico da obra, e precisa cumprir as exigências legais como o Código de Defesa do Consumidor  e técnicas, como as Normas de Desempenho, por exemplo.

As habilidades necessárias para um engenheiro como a capacidade em lidar com pessoas são necessárias em qualquer outra atividade, até mesmo dentro de casa, com sua família, para conseguir negociar, fazer acordos, estar preparado, porque não se consegue obter resultados satisfatórios sem que aquele que está executando o serviço tenha a noção de sua responsabilidade e do objetivo que essa pessoa tem no conjunto que é a construção (no nosso caso).

A empresa Engenharia DiagnostiKa, tem equipe de instrutores para a formação e qualificação de profissionais, oferecendo informação, criando objetivo e espírito de equipe. Ajuda a reduzir prejuízos, como desperdícios de produtos, perda de mão de obra e perda de tempo.

Consulte-nos para mais informações, e qualifique a sua equipe.

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Ilimar Candido Kasper
Engenheiro civil h mais de 30 anos, ps graduao em Engenharia de Segurana do Trabalho, Gesto em Engenharia Ambiental, MBA em Ergonomia de Processos e Produtos, ps graduao em Engenharia Diagnstica, CEO & Fundador da Engenharia DiagnostiKafavorite_outline Seguir Perfil
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