O comércio esta fechado em todo o país, e você empreendedor já parou para pensar que pode tirar esse tempo para ' organizar a casa'?!
No mercado atual, adotar boas práticas de gestão de processos é praticamente um pré-requisito para uma empresa se manter competitiva.
Dito isso, quero lhe trazer um ponto de reflexão, usei e uso em todas as empresas que atendi e atendo, uma ferramenta chamada PDCA que me auxilia e muito para melhoria das atividades operacionais das empresas.
O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro fases:
PLAN: PLANEJAR
Seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria e elaboração de medidas claras e executáveis, sempre voltadas para obtenção dos resultados esperados;
DO: FAZER
Implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso;
CHECK: VERIFICAR
Análise dos resultados obtidos com a execução do plano e, se necessário, reavaliação do plano;
ACT: AGIR
Caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão.
Normalmente em empresas familiares, com gestores conservadores, é comum ouvir frases como isso sempre foi feito assim e sempre funcionou, não quero dizer que é preciso receber de peito aberto qualquer sugestão de mudanças, ou que não se deve valorizar o conjunto de experiências adquiridas ao longo dos anos. É necessário entender qual é a proposta, seus pontos positivos e negativos e relacionar tudo isso com a realidade e os objetivos da companhia.
O PDCA é uma ferramenta que possibilita a melhoria contínua de todos os processos do seu negócio. Para você empresário que gostaria de aprimorar a gestão financeira do seu negócio e precisa de ajuda especializada para isso , fique a vontade a entrar em contato comigo em qualquer rede social!
Você tem duvidas sobre o assunto ?! Deixe seu comentario abaixo e vamos conversar.