O seu time está evoluindo junto com você?

De todos os papéis que um bom líder precisa desempenhar, o de transformar é um dos mais desafiadores e fascinantes. Seja dentro de uma equipe pequena, de toda uma organização ou ainda, em uma comunidade, poder transformar realidades é um privilégio de quem ocupa um cargo de liderança.

Esse caminho de transformação muitas vezes começa dentro do seu próprio time. Afinal, sem uma equipe preparada e engajada vai ficar muito mais difícil chegar aos seus objetivos.
Um líder precisa se manter em constante aprendizado e evolução. E essa mesma inquietação deve ser transmitida à equipe.

O seu time está evoluindo junto com você?

Promover o desenvolvimento de pessoas é crucial para organizações que desejam trabalhar em alta performance, reduzir custos e se manter em contínuo crescimento. Ter uma equipe bem-preparada é um diferencial competitivo e pode colocar o seu negócio à frente da concorrência.

Segundo a pesquisa da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), em 2021 no Brasil, a média de horas anuais de treinamento por colaborador foi de 24 horas. Apesar desse indicador estar em crescimento, ainda é 32% menor do que a média dos Estados Unidos, que é de 35 horas.

Ter essa cultura enraizada nas organizações cria um ciclo positivo com inúmeros benefícios. Criar um ambiente onde o aprendizado e a evolução são valorizados faz o time se sentir em constante evolução e isso traz motivação e faz o trabalho fluir melhor. Além disso, retém e atrai talentos diminuindo custos com o turn over.

Um time preparado performa melhor, comete menos erros e contribui com novas ideias e soluções para os problemas, o que impacta diretamente nos resultados.

E qual o papel do líder nesse desafio pelo desenvolvimento de pessoas?

O líder precisa ser o mediador entre os interesses do time e da empresa, entender onde eles se convergem e propor as transformações. Perceber a genuína intenção do líder em seu desenvolvimento, é um dos reconhecimentos em que o colaborador mais se sente valorizado e engajado com os objetivos da organização.

Além disso, buscar o desenvolvimento da sua equipe é uma excelente maneira de fortalecer a conexão e estabelecer uma relação próxima. É importante criar momentos de conversa e feedback para entender as competências de cada um e quais são os seus objetivos profissionais. E assim, identificar como apoiá-los em seu crescimento e como isso vai contribuir para a realização dos projetos e metas da instituição.

Conhecendo melhor o time é possível fazer um plano para desenvolvimento de cada um e da equipe como um todo.

Atenção! Investir no desenvolvimento do seu time não, necessariamente, envolve altos custos. Existem diversas maneiras de promover o desenvolvimento com nenhum ou baixo investimento. Confira aqui algumas dicas de como começar:

- Planeje: não espere sobrar um tempinho para focar no desenvolvimento. Isso não vai acontecer! Desenvolva um planejamento e construa um calendário detalhado de como essas ações vão acontecer.  
- Seja exemplo: mantenha-se em constante aprendizado e mostre ao time a importância de seguir evoluindo. Você pode dar dicas de como incluir na rotina um tempo para novos aprendizados.

- Ensine para aprender: compartilhar suas experiências pode oferecer ensinamentos valiosos. Ao ensinar, você também aprende, pois vê o assunto sob uma nova perspectiva e pode ter novas formas de aplicar uma mesma solução.

- Promova o compartilhamento de conhecimento: aproveite as diferentes competências presentes no time para ampliar o conjunto de habilidades do grupo. 

- Esteja aberto a ouvir: incentive o grupo a trazer sugestões de treinamentos e aprendizados que eles gostariam de fazer. Os profissionais sabem, precisamente, em quais pontos mais conhecimento pode trazer melhorias.

Todo esse processo de distanciamento que atravessamos durante a pandemia, acelerou muito o uso da tecnologia também para os treinamentos. Ainda segundo a pesquisa da ABTD, em 2019 29% dos treinamentos e desenvolvimento de equipes aconteciam de forma online. Em 2021 esse número saltou para 69%. Aproveite essas ferramentas para multiplicar conhecimento de forma rápida e barata.

Cuidar do desenvolvimento da sua equipe transforma o olhar do colaborador sobre si mesmo e seu trabalho. Torna o seu time mais autônomo e seguro para tomar decisões assertivas. Isso permite que o líder possa focar em novas estratégias e inovação para o seu negócio ou comunidade.

Conta aqui nos comentários, de que formas você promove o desenvolvimento do seu time?