Na primeira palestra de sábado do Conecta 2024, Hugo Mansur, Líder Técnico da Endeavor, apresentou o tema "O Segredo para a Escalabilidade," compartilhando insights valiosos sobre como as empresas podem crescer de forma sustentável e eficiente. Hugo iniciou sua palestra destacando a importância de três elementos fundamentais para a escalabilidade: timing, pessoas e negócios. Ele explicou que escolher o momento certo para escalar é um dos pontos-chave, pois a empresa precisa estar pronta em termos de mercado e infraestrutura. Além disso, a seleção e o desenvolvimento de talentos são essenciais. Ter as pessoas certas, com habilidades e mindset adequados, pode fazer toda a diferença na jornada de crescimento. Um conceito central abordado por Hugo foi a oposicionalidade. Ele ressaltou a importância de desafiar o status quo e não aceitar processos ineficazes simplesmente porque são tradicionais. As empresas que se destacam são aquelas que constantemente questionam e melhoram seus métodos, buscando maneiras inovadoras de superar obstáculos e otimizar operações. Hugo destacou a necessidade de aprender a definir processos que inicialmente não escalam. Ele explicou que, no começo, é aceitável ter processos manuais e personalizados para entender profundamente o mercado e os clientes. No entanto, à medida que a empresa cresce, esses processos precisam ser revisitados e otimizados para permitir a escalabilidade. A capacidade de transformar processos pequenos e personalizados em sistemas eficientes e escaláveis é um diferencial competitivo. O aprendizado contínuo foi outro ponto fundamental da palestra. Hugo enfatizou que o processo de aprender e iterar é fundamental para entregar um produto ou serviço melhor. Ele encorajou os participantes a investirem em aprendizado constante, tanto no nível individual quanto organizacional, para adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. A palestra "O Segredo para a Escalabilidade" de Hugo Mansur ofereceu uma visão prática e inspiradora sobre como as empresas podem crescer de maneira sustentável. Com foco no timing, nas pessoas, na oposicionalidade e no aprendizado contínuo, Mansur mostrou que a escalabilidade é um processo dinâmico que exige inovação, adaptação e uma abordagem estratégica. As empresas que conseguem integrar esses elementos em sua cultura e operações estão melhor posicionadas para alcançar o sucesso em longo prazo.Timing, pessoas e negócios
Oposicionalidade: desafiar o status Quo
Definir processos que não escalam
Aprender para entregar melhor