Como manter minha empresa MEI na rota de crescimento?

Ao mesmo tempo, em que todo Empreendedor espera por este dia, quando ele chega pode virar um pesadelo. Momento em que sua empresa MEI cresce e você precisa dar um passo maior!

Este dia é aquele em que a empresa atinge sua maturidade, chega no ponto de equilíbrio ou até já tem lucro, retém um número bacana de clientes, tudo parece perfeito, mas, por pouco tempo.

A partir daqui, você passa a ter mais dificuldade em manter o negócio na rota de crescimento, visto que as velhas soluções não já não dão mais certo.

Bem vindo! Tudo isto ocorre porque a empresa está sofrendo a dor do crescimento, em que o modelo de negócio que lhe trouxe até aqui não serve mais. Para este momento, confira 10 dicas para manter sua empresa na rota do crescimento.

1 - Remodelar seu negócio para um formato que seja escalável, além de menos dependente de você, principalmente na parte operacional;

2 - Verificar a possibilidade de corrigir os preços de seus produtos/serviços para valores maiores, visto que a demanda deve estar maior do que a oferta;

3 - Refletir se é viável ampliar a carteira de produtos/serviços, ou se abrirá um negócio paralelo, de forma a permitir o aumento do ticket médio para a carteira atual de clientes;

4 - Considerando que você é MEI, muito possivelmente, precisará se tornar uma Microempresa, contratar funcionários e um contador, além de alugar um espaço maior p/ a empresa, o que aumentará seus gastos. Neste momento, pode avaliar a possibilidade da entrada de um sócio na empresa.

5 - Se você é quem faz praticamente tudo na empresa, terá que passar a delegar tarefas e/ou terceirizar algumas atividades;

6 - Todos os processos da empresa que estão na sua cabeça deverão ser mapeados, formalizados e preparados para que outras pessoas possam fazê-los, principalmente na sua ausência;

7 - Precisará saber quanto vale a tua hora, assim saberá quando vale a pena contratar outra pessoa para fazer algo que você faz;

8 - Você já sabe o que fazer para manter o faturamento atual, mas terá que aprender a faturar muito mais, desta forma, precisará ampliar o leque de estratégias de marketing e vendas;

9 - Se você ainda faz controle e gestão financeira de cabeça, no caderno ou em planilhas que só você entende, terá que utilizar um APP padrão que qualquer pessoa possa utilizar;

10 - Terá que aceitar que daqui para frente seu negócio não cresce mais sozinho e não dá mais para vender apenas para familiares, amigos e pessoas próximas, ou seja, você precisará ampliar sua network e melhorar ainda mais sua capacidade de influenciar.

Por fim, vale dizer que é importante comemorar o crescimento da sua empresa, é sinal que você está no caminho certo, parabéns e boa sorte em sua jornada!