Metodologias Ágeis: conheça os principais tipos para aplicar no seu negócio

Atualmente, a maioria das organizações está em busca de novas maneiras de aumentar a produtividade das suas equipes. Visto isso, é exatamente aí que entra a cultura organizacional da sua empresa, pois é ela que decide implementar processos que servem para estimular o aumento da produtividade e desempenho de todo o grupo.

Sendo assim, quando o assunto é aumento da produtividade ou ferramentas que podem auxiliar uma empresa com isso, aparecem as metodologias ágeis, que inclusive, ultimamente vem ganhando uma importância cada vez maior. 

Porém, é importante lembrar que uma gestão ágil não é uma ciência exata e, há inúmeras formas de tornar os processos do seu negócio mais ágil. E é exatamente isso que acontece quando o assunto são as metodologias ágeis, pois não existe só uma que vai transformar os processos dela e sim, diversas metodologias ágeis. 

Atualmente, elas são muito comuns e presentes no mundo corporativo, porém, existem algumas que são consideradas mais antigas e, até mesmo, mais ultrapassadas, comparada a outras que são consideradas mais modernas.

Nesse momento, é essencial lembrar que essa informação não é algo que deve ser levado para frente, pois quem diz se uma metodologia realmente é última ou não, é apenas a própria empresa que está em busca de implementá-las. Isso acontece porque tudo vai depender da equipe de trabalho, a gestão da empresa, o modelo de trabalho, o objetivo da empresa e alguns outros fatores. 

De acordo com a Jurídico Ágil, esses métodos são processos que as empresas podem adotar em seu dia a dia a fim de garantir que a sua cultura de agilidade seja absorvida por todos os seus colaboradores. 

Sabendo da grande importância acerca deste conteúdo, fizemos este artigo. A seguir você verá algumas outras informações também fundamentais sobre as metodologias ágeis, inclusive, sobre como elas podem influenciar no seu negócio. 

O que são metodologias ágeis? 

As metodologias ágeis são ferramentas essenciais que servem para acelerar as entregas de um determinado projeto ou algum outro processo. Elas consistem em um fracionamento nas entregas que a empresa tem que fazer para um determinado cliente, ou seja, eles dividem todo o processo que há até que um produto chegue ao cliente em ciclos menores.  

Com isso, diversos problemas que podem acontecer durante algum desses ciclos podem ser resolvidos de forma muito mais rápida e, caso necessário, os planejamentos também podem ser alterados. Essa estratégia pode ser utilizada em qualquer tipo de projeto. 

Essas metodologias têm como o seu principal foco os clientes finais e a entrega de valor, elas visam estimular uma gestão dos processos que ocorrem dentro de uma empresa para que ela consiga ter um maior controle de todos eles e ajustá-los. Visto isso, elas conseguem também promover trabalhos em equipes, onde há uma maior colaboração entre todos os funcionários. 

De forma mais resumida, as metodologias ágeis são um conjunto de práticas muito eficazes que se destinam, principalmente, a tornar todas as entregas de produtos com uma qualidade ainda maior e de forma mais rápida, tendo uma abordagem de um negócio que consegue alinhar o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa.

Sendo assim, esse processo consegue dar ao cliente a oportunidade de conhecer os resultados do trabalho de forma antecipada, aumentando assim a conexão existente entre a empresa, o cliente e o projeto.

Quais são as principais metodologias ágeis? 

Abaixo você verá mais informações sobre cada uma das principais metodologias ágeis utilizadas no mercado.  

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