Logo Comunidade Sebrae
Home
bedtime
Imagen da logo do Sebrae
icone menu de opções
Iníciokeyboard_arrow_rightPolo de Liderança keyboard_arrow_rightArtigos

Conflitos na equipe: como evitá-los a todo custo

avatar MARTA APARECIDA CARVALHO
Marta Aparecida Carvalhofavorite_outline Seguir perfil
fixo
thumb_up_alt
Conflitos na equipe:  como evitá-los a todo custo
Criado em 31 AGO. 2022
text_decreaseformat_color_texttext_increase

Os conflitos na equipe são um dos principais fatores que atrapalham o atingimento dos resultados esperados.


Com algumas ações simples, é possível evitá-los e trabalhar para um processo muito mais eficiente entre as pessoas da equipe. Veja essas dicas para evitar os conflitos na equipe e tornar o trabalho mais fluido.


1. Promova uma melhor comunicação interna


A boa comunicação interna permite informar a todos os colaboradores de maneira eficiente. E para ser efetiva, deve ser rápida e clara, através dos canais definidos pela empresa.


Aprimorar a comunicação interna inibe a comunicação informal (as chamadas conversas de corredor) e, neste sentido, não permite que boatos ocasionem conflitos internos.


2. Trabalhe a empatia entre os colaboradores


A empatia é, basicamente, a capacidade de nos colocarmos no lugar do outro. Portanto, essa sensibilidade para compreender o que um colega sente faz toda a diferença na convivência diária.


E praticar essa empatia contribui para que se possa criar um ambiente mais tranquilo, sem conflitos. Percebendo os sentimentos e emoções, é possível cultivar um local de trabalho favorável à inteligência emocional de todos.


3. Fortaleça a Cultura Organizacional da empresa


A Cultura Organizacional é um dos pilares mais importantes da empresa. 


Pare e pense: seu local de trabalho é um ambiente agradável, que facilita o trabalho?

Em caso negativo, pode ser que a Cultura não seja sólida entre todos os colaboradores.


A Cultura Organizacional é fundamental para manter um clima de bem-estar e integração entre as pessoas. Por meio dela, a comunicação tende a fluir muito bem entre as diferentes áreas.


E o seu local de trabalho: está mais propenso a ter conflitos ou soluções? 

Siga essas dicas e promova um ambiente organizacional muito mais favorável para atingir suas metas!

avatar MARTA APARECIDA CARVALHO
Marta Aparecida Carvalho
Sou a MARTA. Relações Públicas e Profissional do Direito por Graduação, e Estrategista de Marketing por Paixão e Especialização. No lado pessoal, possuo muita fé em DEUS e uma linda rede familiar, que proporcionam a base para os valores e evolução da inteligência emocional. Sou Sócia Administradora da Consultoria Motriz, que existe para atuar como uma força propulsora na trajetória das empresas, transformando a cultura das mesmas e seus conceitos com criatividade e planejamento, visando melhores resultados. O que me move? TRANSFORMAR pessoas e empresas, e trazer resultados!favorite_outline Seguir Perfil
capa Polo de Liderança
Polo de Liderança
people 4645 participantes
Seja bem vindo a comunidade Polo de Liderança! A comunidade tem como objetivo conectar líderes de micro e pequenas empresas com conteúdos para seu desenvolvimento. Participe e inspire-se com novas ideias para melhorar sua gestão, com visão e ousadia para liderar sua equipe e transformar sua empresa.
fixo
Em alta
Conheça 9 livros para aprimorar o desenvolvimento pessoal!
18 abr. 2023Conheça 9 livros para aprimorar o desenvolvimento pessoal!
[CURSO] Flow - Conversas Difíceis
18 jul. 2022[CURSO] Flow - Conversas Difíceis