Liderança: você sabe como implantar práticas de ESG na sua empresa?

O ESG tem movimentado o mundo dos investimentos e, cada vez mais, empresas buscam por informações para adequar processos e torná-los mais sustentáveis. Para a BlackRock, maior gestora de ativos financeiros do mundo, os negócios de hoje estão interconectados e, para manter-se ativa no longo prazo, uma empresa deve criar valor e ser valorizada pelos seus stakeholders - partes interessadas. 

Este é um processo inevitável: os stakeholders esperam que as empresas desempenhem um papel mais sustentável na sociedade, contribuindo com a descarbonização da economia global e desenvolvendo as comunidades onde estarão inseridas. Mas entender o ESG e implantar suas práticas não é uma tarefa fácil e exigirá tempo e investimentos, para gerar valor de longo prazo e garantir a perpetuidade da marca diante da sociedade. 

 A grande questão é saber: Qual a relação do ESG com o futuro dos negócios? 

 O termo ESG advém do inglês (Environmental, Social and Governance) e traduzindo para o português tem-se o ASG, referindo-se a Ambiental, Social e Governança. Num futuro, que já começou, o ESG afetará todas as empresas, indiferente do porte e setor de atuação, pois uma das coisas que afetará as decisões de alocação de capital, por parte de investidores, será o nível de maturidade da empresa em relação à sustentabilidade.

Todas as empresas e todos os setores serão transformados pela transição para um mundo mais sustentável. A questão é: sua empresa vai liderar ou será liderada neste processo? 

Percebendo a necessidade de gerar informações de qualidade, este artigo apresenta de forma bastante resumida, alguns passos iniciais que uma liderança deve avaliar, quando ela pretende implantar práticas de ESG em sua empresa: 

Passo 1 Descubra o Norte de Sua Empresa

Saber o motivo que leva uma empresa a querer implantar as práticas de ESG é ponto crucial para o sucesso deste projeto. Quando uma empresa concorda com a implantação de práticas de ESG, significa que ela deve definir uma Governança para a Sustentabilidade, inserindo ações e criando uma cultura corporativa mais humanizada e que valoriza as práticas socioambientais.

Segundo Larry Fink, repetidamente, muitos CEOs de empresas nos últimos anos compartilham que o sucesso de uma empresa é ter claro o senso de propósito, valores corporativos consistentes e, crucialmente, reconhecer a importância de se envolver e entregar valor às partes interessadas.

Passo 2 Identifique as Oportunidades de Negócio 

A adoção de práticas de ESG tem sido usada como capacidade de manter e demonstrar um desempenho positivo tanto no aspecto econômico, social e ambiental, além incluir o domínio da governança e da inovação, para alcançar resultados tangíveis e intangíveis, na gestão dos negócios.

Por isso, para incorporar o ESG em todas as operações da organização e buscar um modelo de negócios que seja amplamente sustentável, é necessária esta visão abrangente do processo, analisando as oportunidades e, também, as ameaças ao negócios.

Por exemplo, faça um levantamento de como estão os processos, busque melhorar as relações com os clientes, acompanhe as movimentações do mercado e crie uma percepção positiva da marca em relação às suas partes interessadas. Quanto mais conectado com as tendências do mercado, maiores serão as possibilidades de negócios e investimentos para empresa, no curto, médio e longo prazos.

Passo 3 Reavalie as Estratégias do Negócio 

Definir as prioridades servirão para traçar um plano de trabalho preciso, o qual deve estar alinhado aos valores e estratégias da empresa. Isto é importante, pois o mercado buscará, cada vez mais, por empresas conscientes, que tenham práticas coerentes com sua política de sustentabilidade - ESG.

Para isso, reveja os investimentos em projetos e crie ações direcionadas para implantação do ESG, crie uma cultura pela sustentabilidade e mude paradigmas para alcançar novos públicos, busque investimentos para controles de processos internos e práticas contábeis, acompanhe a as tendências do mercado.

É fundamental que cada pilar do ESG - Ambiental, Social e de Governança seja atendido no plano de trabalho, para que a empresa possa desenvolver suas metas, de forma simples, mas efetiva. E quanto mais objetivas forem as metas, maiores serão as chances de êxito do projeto ESG: metas precisam ser específicas, mensuráveis, realizáveis, relevantes e temporais.

Passo 4 Faça uma Análise sobre os Riscos

Analisar os riscos do negócio é entender como a empresa está se ajustando perante às grandes mudanças pelas quais o mundo está passando. É preciso avaliar constantemente a percepção de sustentabilidade que a sociedade tem sobre a empresa e como isso pode impactar no seu crescimento. 

A falta de adaptação de muitos negócios, sobre a questão da sustentabilidade, pode acarretar em dificuldades em captação de recursos financeiros e sofrer possíveis riscos regulatórios e/ou rigor a ser exigido pela legislação. Cabe destacar que a análise de risco deve ocorrer tanto do ponto de vista da implantação, mas, também, da não implantação do projeto de ESG, mensurando os riscos positivos e negativos. Uma análise bem realizada, envolvendo especialistas, pode reduzir os riscos e potencializar as oportunidades, fortalecendo a marcar no mercado consumidor.

Passo 5 Não é sobre o dinheiro

É sobre pessoas! Muitos líderes declaram sua admiração e valorização pelas pessoas no ambiente das organizações e raros serão aqueles que dizem que as pessoas não são importantes e/ou que não se deve priorizá-las nas rotinas da corporação. Contudo, o grande desafio das empresas, está em tomar decisões que tenham apreço às necessidades das pessoas levando em consideração o que realmente importa, de forma genuína e desprovida de quaisquer interesses materiais.

Ainda, Larry Fink detaca que a pandemia impulsionou uma evolução no ambiente operacional em praticamente todas as organizações, onde a tecnologia está está remodelando a relação entre uma empresa e seus funcionários. A própria sociedade está sendo redefinida e as empresas inovadoras que procuram se adaptar a esse ambiente têm acesso mais fácil ao capital para realizar suas visões do que nunca.

Por isso, as empresas precisam saber sobre todas as questões do dia de seus stakeholdes, pois as questões sociais estão intrínsecas ao sucesso das empresas, ao longo prazo. O ponto principal é que todas essas ações do Projeto de ESG estejam alinhadas com o propósito sustentável da empresa, ou seja, deve existir coerência entre a sua razão de existir e a geração valor positivo à sociedade e ao planeta.

 Fonte: https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/larry-fink-ceo-letter#.