Crises acontecem todos os dias em todos os lugares. Em diferentes
proporções, elas chegam sem avisar e impõem desafios e aprendizados a quem
deseja sair delas melhor que antes.
Em crises complexas, como a que vivemos na pandemia, e agora, nos reflexos que
ela deixou na economia, saúde, saúde mental, e em muitos outros aspectos, as
dificuldades são ainda maiores.
Em momentos como esses buscamos uma referência, alguém para olhar. Onde possamos ter orientações de como agir e seguir. E aqui entendemos a importância do líder em situações de crise.
Você se sente preparado para conduzir a sua equipe, instituição ou comunidade em uma crise complexa?
Quem já exerce a liderança, tem seu papel ainda mais destacado em situações de crise. Todas as habilidades de liderança são necessárias e exigidas em momentos em que as dificuldades parecem instransponíveis.
Para liderar em situações de crise, é necessário ter a capacidade de identificar as necessidades que se apresentam e conseguir se adaptar rapidamente para atendê-las. As situações de crise vêm acompanhadas de muitas incertezas e desconhecimento e isso pode paralisar quem não estiver preparado.
O líder precisa agir, mesmo diante do desconhecido. Buscar caminhos, recalcular rotas e objetivos de acordo com o novo cenário. Mas como fazer isso?
Não existe manual! Não há como prever ou se preparar para problemas específicos que podem surgir em uma crise. Mas algumas reflexões podem te trazer a confiança e a tranquilidade necessárias para que você seja a referência que o seu time precisa.
A primeira delas é sobre propósito. Se o líder tem clareza nos propósitos da sua liderança e se eles estão embasados em valores, ele sempre terá um guia de como agir. Independente do cenário, o caminho sempre será na direção do seu propósito como líder.
Depois temos a busca de conhecimento. No momento em que uma situação nos surpreende, não temos todas as respostas, é necessário compartilhar conhecimento e buscar informações com quem as tem. Por isso é tão importante estar em uma rede de líderes!
Outro desafio é sobre como manter o time calmo e engajado ao propósito. Para isso é importante agir e tomar decisões que sejam coerentes ao propósito do time e ser transparente. Os momentos de crise já trazem muitas surpresas, é importante que dentro da equipe isso não aconteça.
As crises geram aberturas para surgimento de novos líderes, justamente por terem as habilidades que o momento pede. É importante estar em desenvolvimento constante e ampliar seus horizontes para estar minimamente preparado e sentir menos os efeitos que uma crise complexa pode trazer.
O curso Flow Liderança para crises complexas, traz essas
e outras reflexões e recomendações de forma mais aprofundada para ajudar você a
se preparar para ser um líder inspirador, mesmo em situações de crise. É online
e gratuito.
Venha desenvolver a sua liderança conosco. Esperamos você!