Como manter os funcionários motivados?

A sociedade é marcada por inúmeras transformações geradas por diversos aspectos, como a inovação tecnológica, globalização, aumento de preços e competitividade, influenciando muito as empresas e comércio. Diante de tantas opções, as organizações devem se diferenciar dos seus concorrentes e pode se dizer que o principal responsável pelo sucesso das empresas é o seu funcionário.

O potencial da sua empresa pode ser maximizado através das pessoas que nela trabalham. Investir nas pessoas tem sido uma grande preocupação das organizações, isso porque empresas mais humanizadas são empresas mais produtivas, com reputações positivas, onde os funcionários gostam de trabalhar e se empenham para alcançar os propósitos individuais.

Quer alguns exemplos de estratégias simples e econômicas para incentivar sua equipe? Confira, a seguir, 5 delas:

1 . Estabeleça um proposito claro e inspirador.

O primeiro passo para incentivar seus funcionários é fazer com que eles saibam que o trabalho deles é importante. O ser humano para se sentir feliz necessita saber que o que ele está fazendo é útil. Fazer essas pessoas lembrarem que trabalham para uma causa maior dá sentido àquela ação do dia, por mais mecânica que ela possa ser.

2. Ajude as pessoas a perceberem que tipo de pessoas se tornarão ao atingir a sua missão.

Mostrar para os funcionários que o que ele está fazendo além de útil vai transformá-los em profissionais melhores, com mais chances de sucesso. Ou seja, você potencializa a motivação das pessoas, porque não só faz sentindo o que eles vão fazer, como também terão benefícios em sua vida profissional.

3. Celebre pequenas conquistas.

É muito importante que os progressos sejam comunicados e celebrados. À medida que são celebradas pequenas conquistas, as pessoas vão voltando a acreditar na sua capacidade de fazer acontecer. Todos celebrando todos, cria um ambiente estimulante.

Sim, as pessoas gostam disso! Pequenos eventos mensais, como aniversários e outras reuniões do tipo também podem ser usadas para a motivação da equipe. 

4. Crie um ambiente saudável de trabalho 

Estimular um ambiente saudável de trabalho vai desde priorizar a comunicação, até a observação de dificuldades e possíveis melhorias em seu dia a dia, o uso de ferramentas e tecnologias para diminuir trabalhos operacionais e a garantia de uma estrutura de qualidade para realizar o trabalho com tranquilidade.

5. Estimule novas ideias

Cada vez mais as novas gerações são compostas de pessoas altamente criativas e antenadas nas novidades do mercado. É claro que nem todas serão aceitas ou implementadas. Mas é importante dar a oportunidade para a equipe participar das ideias de melhoria. Essa é uma excelente forma de manter a sua equipe motivada e ainda aproveitar boas ideias para o seu negócio.

Essas são 5 dicas rápidas e práticas que você pode colocar em prática para manter sua equipe engajada e motivada. Até a próxima!