A chegada da geração Z ao mercado de trabalho tem gerado muitas mudanças no ambiente corporativo. A geração Z apresenta características muito diferentes de seus antecessores, especialmente no que se refere à tecnologia e à forma como se relacionam com o mundo.
Diante disso, muitos líderes e gestores têm se perguntado como lidar com funcionários da geração Z de forma eficiente e produtiva.
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
Uma das principais características da geração Z é o uso natural da tecnologia. Para esses jovens, o acesso à informação e a possibilidade de realizar diversas atividades por meio do celular é algo normal, esse grupo possui uma facilidade muito grande em lidar com tecnologias e informações digitais.
Esse grupo valoriza a automação e a simplificação de processos no ambiente de trabalho. A utilização de inteligência artificial, automação de tarefas rotineiras e o uso de ferramentas analíticas são consideradas oportunidades para otimizar o trabalho e torná-lo mais eficiente. A geração Z tende a buscar soluções tecnológicas inovadoras que facilitem suas tarefas e lhes permitam focar em atividades mais estratégicas e criativas.
Por outro lado, a introdução de novas tecnologias no ambiente de trabalho também pode gerar conflitos de gerações. Gerações anteriores, como os baby boomers e a geração X, possuem uma relação diferente com a tecnologia, eles se sentem menos confortáveis com as mudanças tecnológicas rápidas e constantes.
Consequentemente, o desconforto torna necessária a implementação de uma cultura de aprendizado e adaptação às novas tecnologias, que incentiva a colaboração e a troca de conhecimentos entre as diferentes gerações no local de trabalho.
Outra questão importante da implementação de novas tecnologias é a cibersegurança. A geração Z cresceu em um ambiente digital, mas também é importante educá-los sobre a importância da proteção de dados e informações sensíveis no ambiente de trabalho.
A geração Z é marcada pela busca por propósito e sentido em suas atividades. Diferentemente de seus antecessores, que muitas vezes trabalhavam apenas para pagar as contas, esses jovens desejam trabalhar em algo que esteja alinhado aos seus valores pessoais e que contribua para um mundo melhor.
MUDANÇA DENTRO DAS EMPRESAS
Com a chegada da geração Z ao mercado de trabalho, muitas empresas estão se adaptando para atender às demandas dessa nova geração. Além de oferecer um ambiente de trabalho flexível e tecnologicamente atualizado, as empresas estão investindo em políticas de sustentabilidade, responsabilidade social e inclusão.
Essas iniciativas visam não apenas atrair e reter talentos da geração Z, mas também promover o bem-estar coletivo e tornar as empresas mais éticas e conscientes do impacto que geram na sociedade e no meio ambiente.
Para a geração Z, trabalhar em uma empresa que se preocupa com questões sociais e ambientais é um fator decisivo na hora de escolher onde trabalhar, e as empresas que não se adaptarem a essas novas expectativas podem ter dificuldades em atrair e reter talentos.
Ou seja, investir em políticas de sustentabilidade, responsabilidade social e inclusão é fundamental para manter a competitividade no mercado de trabalho atual.
NOVO ESTILO DE LIDERAR
E como ficam as lideranças dentro das empresas?, com a chegada da geração Z, diz respeito à liderança. Os jovens valorizam líderes autênticos, transparentes e acessíveis. Eles têm uma expectativa de colaboração e feedback constante, sendo assim, esperam ser ouvidos e ter oportunidades de contribuir com suas ideias e opiniões.
As empresas têm se adaptado a esse novo estilo de liderança, com líderes que adotam uma abordagem mais inclusiva e horizontal, buscando envolver e empoderar os membros da equipe, independentemente de sua idade ou posição hierárquica.
A valorização da flexibilidade no trabalho é algo muito valorizado por essa nova geração. A possibilidade de trabalhar remotamente, a modificação de horas e outras autonomias que proporcionam equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, favorecem o engajamento deles no trabalho, já que valorizam a liberdade na forma como realizam suas atividades profissionais.
Tudo isso tem impulsionado a inovação e a mudança nas empresas, tornando-as mais adaptáveis e conscientes do impacto que geram na sociedade e no meio ambiente.
HARMONIA E PRODUTIVIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO
No entanto, apesar dessas características positivas, é importante ressaltar que a convivência entre gerações pode gerar conflitos no ambiente de trabalho.
A geração Z é conhecida por seu espírito empreendedor, por ter facilidade com a tecnologia e buscar propósitos para seu desenvolvimento. Por isso é fundamental compreender essas características e adaptar as práticas de gestão e liderança de forma a estimulá-las.
Os jovens tendem a ser mais questionadores, confrontar e se preocupar pouco com os níveis hierárquicos, o que pode gerar desconfortos para líderes e gestores mais tradicionais. Para lidar com isso, é importante que a empresa adote uma cultura de diálogo e respeito mútuo, buscando entender as necessidades e expectativas de cada colaborador, a fim de criar um ambiente inclusivo e colaborativo para todos.
A promoção de uma cultura inclusiva e diversificada, que valoriza a diversidade em todas as suas formas, incluindo a diversidade de origem, gênero, orientação sexual, raça e religião, favorece a redução do conflito entre gerações.
Ao criar um ambiente onde todos são valorizados e respeitados, independentemente de suas diferenças, a geração Z se sentirá mais engajada e motivada a contribuir com seu melhor desempenho.
- Em resumo, lidar com funcionários da geração Z pode trazer muitas oportunidades para as empresas, desde que haja uma adaptação e uma compreensão das características dessa nova geração.
Investir em tecnologia, oferecer oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional e adotar uma cultura de diálogo e respeito mútuo são alguns caminhos que podem ajudar a manter a harmonia e a produtividade no ambiente de trabalho.
E aí, me conta: você trabalha com a GERAÇÃO Z no seu negócio já? Percebe essa diferença?
OBS: O conteúdo acima não necessariamente expressa a minha opinião pessoal.
Um abraço, Bianca Becker | @biabeckerl