Os números estão indicando que temos que mudar algo em nossa empresa, nossos colaboradores estão nos mostrando este sintoma através de seus comportamentos. É o momento de analisarmos em qual estado estamos:
- Zona de conforto.
- Zona de desempenho ideal
- Zona de perigo.
Entendendo que nosso negócio está ligado à uma raiz principal, somos nós empreendedores, que precisamos fazer esta reflexão:
- Meu layout está satisfazendo meus colaboradores?
- Minha fachada está refletindo o potencial atual de minha empresa, ou estou trabalhando com realidades ultrapassadas?
Baseada na reflexão:
- Estou lhe dando conforto e facilitando venda suficiente para desenvolver suas metas?
- Meu cliente está encontrando facilidade para encontrar o produto ou serviço que busca?
- Estou propondo para meu cliente uma via de fácil acesso ou um labirinto?
Duas sugestões básicas:
- Procure fotos internas e antigas de sua empresa.
- Entre no Google Maps e vai encontrar no Street View, na linha do tempo, sua empresa em 2011.
Estas imagens mostram o tempo congelado, o instante onde tudo para.
O mundo mudou neste período, e sua empresa está acompanhando estas mudanças ou continua congelada como nas imagens?