Benefícios corporativos podem ser decisivos para empresas conseguirem contratações

Muitas pessoas no mercado de trabalho, quando buscam um emprego, não olham somente para o salário oferecido pelas empresas, mas também para os benefícios corporativos.

Além de atrair novos talentos para a companhia, esse tipo de benefício pode ajudar a reter os funcionários, além de contribuir com a produtividade dos colaboradores. Por esse motivo, grande parte das empresas passou a investir em políticas de vantagens para seus funcionários.

O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, e funcionários comprometidos e alinhados com as visões das empresas são escassos, por isso conseguir contratar e mesmo manter esse perfil de funcionário é cada vez mais difícil. 

O principal desafio do setor de recursos humanos dentro de uma empresa é identificar os problemas dos funcionários, que são responsáveis pela baixa produtividade e desmotivação.

Segundo informações da consultoria PwC sobre o bem-estar financeiro dos colaboradores, Employee Financial Wellness Survey, divulgado em 2019;

• 59% dos entrevistados, apontam o dinheiro ou a falta dele como o principal motivo de estresse no trabalho e;
• 35% dos entrevistados afirmaram que problemas financeiros causam perda de foco e distrações no trabalho.

Quando os funcionários recebem benefícios, a produtividade pode aumentar, pois eles se sentem mais motivados e querem contribuir para o crescimento da empresa.

Além de um aumento na segurança financeira dos colaboradores, esse tipo de ferramenta pode ter um grande potencial para o crescimento de uma empresa, uma vez que vai auxiliar na retenção de funcionários promissores e melhorar sua satisfação para desempenhar suas funções.

Existe uma série de benefícios que podem ser oferecidos para os funcionários, e o importante é saber identificar a necessidade da equipe para oferecer algo que realmente seja atrativo.

A empresa pode, além de oferecer os serviços que são mais comuns, como os voltados para a saúde mental, qualidade de vida, entre outros, também oferecer auxílios aos funcionários.

Por exemplo, em equipes que tenham pais e mães, pode oferecer auxílio-creche, ou em casos de equipes que tenham muitos jovens, disponibilizar planos de academia.

Muitos gestores podem ir além e oferecer também serviços voltados para o bem-estar financeiro dos colaboradores, isso pode ajudar a promover uma cultura de educação financeira entre os funcionários, já que problemas financeiros estão entre os fatores que mais impactam negativamente o funcionário no trabalho.

Também existe a possibilidade de oferecer apoio financeiro aos funcionários, como crédito consignado privado e antecipações salariais.

Algumas medidas simples também podem fazer muito efeito, como aceitar vale-refeição na empresa ou permitir que os colaboradores levem seus animais de estimação em alguns dias da semana, por exemplo.

Essas pequenas medidas podem trazer um ambiente de trabalho mais amigável para os funcionários e ajudá-los a ter uma melhor qualidade de vida e satisfação na empresa.

E você, como tem atraído e fortalecido os seus colaboradores?