Ações imediatas em período de crise

QUE MEDIDAS DE GESTÃO PODEM SER TOMADAS IMEDIATAMENTE PARA A SUSTENTABILIDADE DOS NEGÓCIOS?

1°  Tomar conhecimento da real situação financeira da empresa. Verificar quanto se deve e quanto tem para receber para os próximos 3 meses. Evite a dispensa de funcionários. Opte por rodízio ou turnos. Negocie com o sindicato da categoria, meios para preservar os empregos e a empresa.                                                                                    
2° Organize seus compromissos financeiros por ordem de prioridade ou necessidade. Pague primeiro seus funcionários e os fornecedores de menor porte. Estes têm menor acesso ao crédito.                                                                                                
3° Converse com seus clientes que tem pendências financeiras com você. Diga que entende perfeitamente a situação deste momento e peça a eles que te coloquem como prioridade nos pagamentos.                                                                                                 
4° De uma satisfação a todos os seus credores. Demonstre sua intenção clara de pagá-los.                                                                                                                                                         
5° Estreite suas relações com seus principais fornecedores e clientes.                                            
6° Se necessário, busque linhas de crédito com carência acima de 3 meses, se possível 6, para começar a pagar.                                                                                                     
7° Intensifique as ações de marketing nas redes sociais e marketing direto.               
8° Busque novos canais para por seus produtos. Crie novas soluções que tenha ligação com seu negócio atual e que não exija investimentos financeiros.                                          
9° O mais importante!. Tudo isso vai passar. Mantenha seu estado emocional em equilíbrio. O Medo e o desespero cega para as soluções necessárias para este momento. 

Márcio Gomes                                                                                                                                      Consultor Empresarial, Especialista em Gestão Financeira e Planejamento de Negócios.