A escala de trabalho 6x1 e a melhor forma para controlá-la

Existem inúmeros tipos de escala dentro das áreas de uma empresa. E para cada uma delas, é necessário um controle de jornada que contemple as suas particularidades. Por isso, é importante conhecer os tipos de jornada de trabalho e a melhor forma de fazer esse controle e acompanhamento.

Neste artigo, vamos falar sobre a escala 6x1 e suas particularidades. Dessa forma, você pode escolher o tipo de controle de ponto que faz mais sentido para a sua empresa.

Vamos lá?

Como funciona a escala 6x1? 

Antes de aprender a utilizar essa escala e aplicá-la dentro da sua empresa, precisamos entender o que ela é.

• Escala de Trabalho 6×1: é uma escala de trabalho que define que, a cada seis dias trabalhados, o colaborador deve ter um dia de descanso.

Muitas pessoas imaginam que essa escala consiste em trabalhar aos sábados e folgar aos domingos, mas isso não é uma regra. A única obrigatoriedade é que exista um dia de folga. Portanto, o período de atuação pode variar conforme a escala.

Por exemplo:

• Um colaborador inicia sua jornada de trabalho na quarta-feira do dia primeiro;
• Essa jornada semanal só termina com 6 dias consecutivos trabalhado;
• Com isso, ele tem o direito de folgar na terça-feira do sétimo dia.

A escala 6x1 é prevista na legislação trabalhista?

Não encontraremos nada a respeito da escala 6×1 na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Isso porque as normas da CLT dizem respeito às jornadas de trabalho e não especificamente às escalas.

Para utilizá-las é importante ter conhecimento sobre algumas regras de jornada de trabalho. É a junção dessas regras que indica os caminhos possíveis a serem seguidos. Veja a seguir:

• Um funcionário não pode trabalhar mais do que 8 horas diárias;
• A soma do trabalho diário deve ser de 44 horas;
• O funcionário deve ter um descanso semanal de, pelo menos, 24 horas, preferencialmente aos domingos.
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Como fazer o acompanhamento de jornada da escala 6x1?

Utilize um sistema de controle de ponto eficiente

Um sistema de controle de ponto, pode solucionar grande parte da dor de cabeça do controle de jornada de trabalho com relação à escalas. Dessa forma o RH tem controle sobre quem está em jornada, quem precisa folgar e quem possui horas de trabalho faltantes. 

Só assim o setor de RH passará a ter dados mais corretos do cumprimento de jornada da equipe. Mantendo a organização na hora de descontar faltas e atrasos e garantir os devidos acréscimos por horas extras, quando necessário.

Mantenha uma escala de trabalho organizada

Outro ponto essencial é a garantia de uma escala de trabalho muito bem organizada conforme a demanda dos clientes. Dessa forma, isso evita que faltem profissionais para a realização de trabalhos em determinados dias e locais. Por esse motivo, é tão importante que haja um sistema para estabelecer a rotina.