A crise do COVID19: Como sair dessa!

 

Se você é empresário, já deve ter sentido pelo menos um dos impactos que eu vou falar, e se você sentiu, significa que deve prestar muita atenção nas ações em resposta a esses impactos, e verificar se está fazendo alguma delas para sair melhor dessa crise.

 

Os Impactos da Crise nas Finanças

Os principais impactos da crise nas Finanças são:

1. Aumento na inadimplência do contas a receber
2. Redução na demanda pelos produtos e serviços
3. Impacto na liquidez

 

Se você senti pelo menos um destes impactos, você precisa se atentar e seguir algumas recomendações:

 

As Ações à Crise Financeira

1. Revise o fluxo de caixa projetado, atenção as contas a receber, lembre-se de revisar gastos e despesas não essenciais

2. Defina o grau de importância e urgência das ações para estabilização da empresa

3. Otimize o capital de giro, através de:

Faça ações junto aos clientes para assegurar recebimentos, e entender e medir as mudanças na demanda futura
Reavalie políticas de recebimento, com relação a limites e prazos de pagamento
Observe a cadeia de fornecedores, identificando flexibilidade nos termos e condições de pagamento, e capacidade de continuidade de fornecimento

4. Identifique junto aos bancos e fundos de crédito a disponibilidade de novas linhas de crédito (já falei sobre linhas de crédito aqui)

5. Busque flexibilidade com relação aos vencimentos de curto prazo

6. Avalie medidas governamentais que flexibilizam pagamentos de tributos e redução de gastos com pessoal

7. Identifique e implemente redução de custos operacionais e não operacionais

8. Organize de forma estratégica, as ações sendo tomadas para minimizar os impactos da crise, e uma visão de médio e longo prazo, e deixei claro para toda a empresa

 

Após realizar essas ações, sejam todas ou parte delas, você já respondeu aos impactos da crise no seu negócio. Mas não para por ai, é preciso também se preparar para sair da crise.

 

Saindo da Crise Financeira

1. Reavalie seu planejamento financeiro e fluxo de caixa

2. Reforce a liquidez da empresa, através de negociação de novas linhas junto aos bancos

3. Realize o planejamento da retomada de atividades, envolvendo a cadeia de fornecedores, para observar eventuais vulnerabilidades de fornecedores que necessitem de apoio

4. Reavalie a estrutura de capital necessária

5. Avalie a necessidade de capitalização da empresa

6. Busque prolongar os prazos de dívidas

7. Avalie a venda de ativos não estratégicos

8. Defina a estratégia operacional e financeira para o novo momento, repasse sua estratégia e visão de futuro para fornecedores, clientes e sociedade.

 

Concluindo, é imprescindível repensar sua empresa no momento de sair da crise.

Atualmente, a maioria das ações são relacionadas ao momento de crise, ações imediatas. Repensar o modelo de negócio, a empresa, revisar planejamentos operacionais, financeiros e estratégicos é essencial para o pós crise!

 

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• Fonte de inspiração: KPMG Brasil