Logo Comunidade Sebrae
Home
bedtime
Iníciokeyboard_arrow_rightDia a dia do Empresáriokeyboard_arrow_rightArtigos

10 Dicas para destravar e impulsionar o crescimento da sua empresa!

avatar RAFAEL DE SOUZA
Rafael De Souzafavorite_outline Seguir perfil
fixo
thumb_up_alt
10 Dicas para destravar e impulsionar o crescimento da sua empresa!
pessoa curtiu esse artigo
Criado em 13 DEZ. 2024
text_decreaseformat_color_texttext_increase

O mundo dos negócios é repleto de desafios e oportunidades. Para sobreviver e prosperar nesse cenário, é fundamental que o empreendedor esteja atento aos erros mais comuns e adote práticas para destravar e impulsionar o crescimento da sua empresa.


Diante do cenário acima, conheça 10 erros que impedem o crescimento do seu negócio e superá-los.


1. Pensar pequeno


Um modelo mental positivo e proativo é o alicerce de qualquer negócio de sucesso. Acreditar na própria capacidade, estabelecer metas ambiciosas e agir com determinação são atitudes essenciais para superar obstáculos e alcançar resultados expressivos.


2. Agir como sempre e esperar resultados diferentes


O mercado está em constante evolução e cometer os mesmos erros e esperar resultados diferentes (melhores) chega a ser um ato de loucura. Empresas que não se adaptam às novas tendências e não investem em inovação tendem a ficar para trás. É fundamental buscar soluções criativas e diferenciadas para se destacar da concorrência.


3. Não vender o suficiente


As vendas são o motor de qualquer negócio. Definir metas claras, implementar estratégias eficazes (com planos B, C, D, para contornar surpresas) e monitorar os resultados de perto são ações indispensáveis para garantir a saúde financeira da empresa como, por exemplo, ter uma ferramenta ERP para fazer a gestão integrada do negócio, sendo que existem opções gratuitas no mercado para isso (Ex: Marketup).


4. Não se posicionar adequadamente


Diferenciar-se da concorrência é fundamental para não ficam refém de clientes que valorizam apenas menor preço. Ao construir um posicionamento de marca forte, a empresa consegue se destacar no mercado e cobrar preços justos por seus produtos ou serviços.


5. Não ter processos e padrão de qualidade


Padronizar os processos internos é essencial para garantir a qualidade, reduzir custos, otimizar o tempo da equipe e garantir que o conhecimento adquirido fique na empresa mesmo quando o colaborar deixa a empresa. Ao definir fluxos de trabalho claros e eficientes, a empresa ganha em produtividade e profissionalismo.


6. Focar apenas na aquisição de novos cliente


É preciso encontrar um equilíbrio entre a captação de novos clientes e a fidelização dos clientes existentes. Aumentar o ticket médio e a frequência de compra dos clientes atuais pode ser uma estratégia mais eficaz e menos custosa do que buscar novos clientes.


7. Não delegar e passar muito tempo em tarefas operacionais


O empreendedor precisa se dedicar às atividades estratégicas do negócio. Delegar as tarefas operacionais para a equipe, terceirizar atividades e otimizar com o uso de inteligência artificial permite que ele tenha mais tempo para pensar e agir em do futuro da empresa.


8. Não ampliar os horizontes


Cercar-se de pessoas bem-sucedidas é uma excelente forma de aprender e se desenvolver. Ao buscar mentores e participar de grupos de networking, o empreendedor pode expandir sua rede de contatos e adquirir conhecimentos valiosos, além de identificar possíveis oportunidades de negócio.


9. Ser resistente à novas tecnologias


A tecnologia pode ser uma grande aliada das pequenas empresas. Ferramentas como a inteligência artificial podem automatizar tarefas, otimizar processos e aumentar a eficiência.


10. Ficar esperando o momento ideal


Não espere o momento perfeito para colocar seus planos em prática. Comece agora mesmo a agir, mesmo que seja com os recursos que você tem disponíveis. A procrastinação pode custar oportunidades valiosas.


Ao evitar esses erros acima e adotar as práticas recomendadas, o empreendedor aumenta significativamente as chances do seu negócio destravar e prosperar. Lembre-se: o sucesso é resultado de um conjunto de ações consistentes e bem planejadas.

avatar RAFAEL DE SOUZA
Rafael De Souza
Consultor, Produtor de Conteúdo e Palestrante do Sebrae-SP, Empreteco, Agente Local de Inovação, formado em TI, especialista em Gestão de Pessoas e em Gestão Estratégica de Negócios. Apaixonado por empreendedorismo e admirador de empreendedores!favorite_outline Seguir Perfil
capa Dia a dia do Empresário
Dia a dia do Empresário
people 1157 participantes
Comunidade digital que reúne conteúdo prático sobre o DIA A DIA DO EMPRESÁRIO de Micro e Pequena Empresa.
fixo
Em alta
Para ver o conteúdo completo, bastase cadastrar, é gratis 😉
Já possui uma conta?