Como fazer gestão de contratos em pequenos negócios

Perder prazos, esquecer reajustes ou renovar serviços desnecessários pode gerar custos e problemas para o negócio. 

Perder prazos, esquecer reajustes ou renovar serviços desnecessários pode gerar custos e problemas para o negócio. 

Quais contratos merecem atenção? 

Organize em um só lugar: ✅ Fornecedores; ✅ Aluguel; ✅ Prestadores de serviço; ✅ Clientes recorrentes; ✅ Internet, softwares e assinaturas. Ter visibilidade evita surpresas e facilita a gestão.

Crie uma planilha de controle 

Registre: – Nome do contrato;  – Valor mensal;  – Data de início e término;  – Prazo de renovação;  – Índice de reajuste;  – Responsável pelo acompanhamento.  Um controle simples já reduz riscos.

Fique atento aos principais erros 

❌ Renovar automaticamente sem avaliar custos; ❌ Não ler cláusulas de multa e reajuste; ❌ Deixar documentos espalhados; ❌ Não acompanhar vencimentos. Gestão de contratos é também gestão financeira.

Revise seus contratos periodicamente 

Reserve um momento a cada trimestre para responder: – Este contrato ainda faz sentido?  – Existe opção mais vantajosa?  – O serviço está entregando o esperado?

Quer colocar o que aprendeu em prática? Otimize o controle financeiro da sua empresa com a planilha de Contas a Pagar e Receber do Sebrae. abaixo!