Como avaliar se vale a pena contratar ou terceirizar uma função 

Como avaliar se vale a pena contratar ou terceirizar uma função 

O primeiro passo é pensar: A função é estratégica ou operacional?

O primeiro passo é pensar: A função é estratégica ou operacional?

Contrate se: A atividade é o diferencial da sua empresa, como: o chef de um restaurante. Terceirize se: A função é de suporte e não exige exclusividade, como: contabilidade, limpeza ou TI. – Regra de ouro: Nunca terceirize sua essência.

O Custo Real de Cada Opção 

 Funcionário (CLT): Considere salário, férias, 13º, encargos (FGTS/INSS) e benefícios. Terceirizado (PJ): O custo é previsível e sem passivo trabalhista, mas o valor da hora costuma ser maior. Dica: Um funcionário custa, em média, o dobro do seu salário nominal.

Flexibilidade vs. Cultura 

Vantagem da Terceirização: Agilidade para escalar ou cancelar o serviço conforme a demanda. Vantagem da Contratação: Construção de cultura, retenção de conhecimento e disponibilidade imediata.

Você precisa de braços extras agora ou de alguém para construir o futuro com você? 

Decidir com base em estratégia evita gastos desnecessários. Se você é MEI e está pensando em contratar baixe nosso e-book prático abaixo!