Como estruturar seu modelo de negócio com o Canvas
Como estruturar seu modelo de negócio com o Canvas
O Canvas, também conhecido como Business Model Canvas, é uma ferramenta estratégica visual usada para desenhar e analisar modelos de negócio. Para estruturar seu modelo de negócio com o Canvas, você deve preencher nove blocos , veja a seguir:
O Canvas, também conhecido como Business Model Canvas, é uma ferramenta estratégica visual usada para desenhar e analisar modelos de negócio. Para estruturar seu modelo de negócio com o Canvas, você deve preencher nove blocos , veja a seguir:
Segmentos de Clientes
Segmentos de Clientes
Aqui você vai definir quais são os seus clientes e quais são as suas necessidades.
Aqui você vai definir quais são os seus clientes e quais são as suas necessidades.
Proposta de Valor
Proposta de Valor
Determine o que você oferece aos seus clientes que é único e valioso.
Determine o que você oferece aos seus clientes que é único e valioso.
Canais:
Canais:
Indique como você se comunica e distribui seus produtos ou serviços.
Relacionamento com Clientes:
Relacionamento com Clientes:
Determine como você se relaciona com seus clientes, seja pessoalmente, online ou através de outras formas.
Fontes de Receita:
Fontes de Receita:
Defina como você gera receita, seja por vendas, assinaturas, publicidade ou outras formas.
Recursos-chave:
Recursos-chave:
Identifique os recursos certos que você precisa para executar suas atividades-chave.
Atividades-chave:
Atividades-chave:
Determine as atividades que você precisa realizar para que seu negócio funcione.
Parceiros-chave:
Parceiros-chave:
Identifique seus parceiros, seja em termos de fornecedores, distribuidores ou outros.
Estrutura de Custos:
Estrutura de Custos:
Liste todos os custos que você terá para que seu negócio funcione.
Coloque suas ideias em prática. Veja essa oficina de como usar o Canvas sendo MEI, clique no link!
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