Como fazer a gestão de fornecedores sem dor de cabeça

Selecione fornecedores confiáveis

Pesquise e escolha parceiros com boas referências e histórico.

Formalize contratos claros

Defina prazos, condições de pagamento e expectativas de entrega.

Mantenha comunicação constante

Fortaleça o relacionamento e antecipe possíveis problemas.

Avalie o desempenho regularmente

Monitore a qualidade e o cumprimento dos acordos para evitar surpresas.

Quer saber mais sobre gestão estratégica?

Veja o vídeo abaixo  e saiba como fazer  a gestão e negociação  com fornecedores!